מנמ"ר

כך אמר איתמר קורנפלד, שפרש מתפקיד מנמ"ר עיר הבירה אחרי 34 שנה, וכיום מכהן כמנמ"ר חברת הגיחון ● ראיון סיכום במבט לאחור

מה כדאי למנמ"ר שמחפש עבודה לעשות כדי לבלוט ולקבל את התפקיד הבא בקריירה שלו יותר מהר? לפניכם כמה עצות ממנמ"רים ומנהלים בכירים נוספים, כפי שהובאו בכתבה באתר CIO

לא כל הייפ חדש ולא כל ה-דבר הבא הוא ה-דבר ה-נכון לארגון - בזמן מסוים או בכלל ● מה המנמ"ר צריך לקחת בחשבון בבואו להחליט האם להטמיע את המגמה החדשה והלוהטת התורנית או לא?

הצלחת פרויקטי טרנספורמציה דיגיטלית תלויה במידה רבה בשיתוף הפעולה של המנהלים הבכירים, ובראשם המנכ"ל, ובהבנתם את צרכי המנמ"ר ● מה על המנמ"ר לעשות כדי שזה יקרה?

"מסע" המנמ"ר לשולחן ההנהלה יכול לקחת כמה שנים, וכדאי לו להתחיל אותו בלימוד מעמיק של הביזנס של הארגון ● מה בהמשך? הטור סוקר המלצות שעורכי המגזין CIO אספו ממומחים בתחום

אחד המחדלים שצריך לחקור אחרי המלחמה הוא העדר התקן למנמ"ר ברשויות המקומיות, מה שפוגע בעיקר בפריפריה ● זה נראה זניח לעומת המחדל הראשי, אבל גם זה נושא חשוב ומציל חיים

המנמ"ר החדש צריך להיות לא "רק" מנהל מערכות המידע של הארגון, אלא המנהיג הדיגיטלי שלו ● מחקר של פורסטר מעלה שרוב המנמ"רים לא מבינים זאת, ועלולים לאבד את תפקידם

בארגונים רבים המנמ"ר צריך להתמודד לא עם תקציב אחד אלא עם שניים, כל אחד מיועד למטרה אחרת ● מהם שני התקציבים שעל המנמ"ר לתכנן ולנהל וכיצד יוכל לקבל אותם מההנהלה?