מנמ"ר

בהצלחה!

עצות למנמ"ר שמחפש את התפקיד הבא שלו

מה כדאי למנמ"ר שמחפש עבודה לעשות כדי לבלוט ולקבל את התפקיד הבא בקריירה שלו יותר מהר? לפניכם כמה עצות ממנמ"רים ומנהלים בכירים נוספים, כפי שהובאו בכתבה באתר CIO

ללחוץ On על כפתור החדשנות זה לא תמיד הדבר הנכון.

איך לזהות חדשנות למרות לחצים בתוך הארגון?

לא כל הייפ חדש ולא כל ה-דבר הבא הוא ה-דבר ה-נכון לארגון - בזמן מסוים או בכלל ● מה המנמ"ר צריך לקחת בחשבון בבואו להחליט האם להטמיע את המגמה החדשה והלוהטת התורנית או לא?

מחייבת שיתוף פעולה פורה בין המנמ"ר למנכ"ל. טרנספורמציה דיגיטלית.

כיצד רותמים את המנכ"ל לתמוך בטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון?

הצלחת פרויקטי טרנספורמציה דיגיטלית תלויה במידה רבה בשיתוף הפעולה של המנהלים הבכירים, ובראשם המנכ"ל, ובהבנתם את צרכי המנמ"ר ● מה על המנמ"ר לעשות כדי שזה יקרה?

המנמ"ר צריך לחתור לשולחן ההנהלה ולגרום למנכ"ל להבין שהוא צריך אותו שם.

כיצד המנמ"ר יכול להגיע לשולחן ההנהלה?

"מסע" המנמ"ר לשולחן ההנהלה יכול לקחת כמה שנים, וכדאי לו להתחיל אותו בלימוד מעמיק של הביזנס של הארגון ● מה בהמשך? הטור סוקר המלצות שעורכי המגזין CIO אספו ממומחים בתחום

הגיע הזמן שמישהו בממשלה יתעורר.

עוד מחדל ממשלתי: מצב המנמ"רים ומחלקות המחשוב בפריפריה

אחד המחדלים שצריך לחקור אחרי המלחמה הוא העדר התקן למנמ"ר ברשויות המקומיות, מה שפוגע בעיקר בפריפריה ● זה נראה זניח לעומת המחדל הראשי, אבל גם זה נושא חשוב ומציל חיים

המנמ"ר החדש במרכז.

האם המנמ"רים מפנימים את השינוי בתפקידם?

המנמ"ר החדש צריך להיות לא "רק" מנהל מערכות המידע של הארגון, אלא המנהיג הדיגיטלי שלו ● מחקר של פורסטר מעלה שרוב המנמ"רים לא מבינים זאת, ועלולים לאבד את תפקידם

אמיר עוז, מומחה בהקמת מערכות לאשראי חוץ בנקאי.

כיצד המנמ"ר מתכנן ומנהל תקציבים שנתיים?

בארגונים רבים המנמ"ר צריך להתמודד לא עם תקציב אחד אלא עם שניים, כל אחד מיועד למטרה אחרת ● מהם שני התקציבים שעל המנמ"ר לתכנן ולנהל וכיצד יוכל לקבל אותם מההנהלה?

מנמ"ר יקר, סמוך על העובד שלך.

איך להימנע מטעויות נפוצות בהאצלת סמכויות לעובדים?

מנמ"רים בדרך כלל לא אוהבים לשחרר משימות ומעדיפים לעשות את הכול בעצמם ● כשהם כבר משחררים, עליהם לבחור היטב על מי הם מאצילים סמכויות ● לפניכם כמה עצות שימושיות בהקשר זה

אירועים קרובים