מנמ"ר

פרויקט הענן הממשלתי פתח דלת לטכנולוגיות AI וענן חסרת תקדים, אך עבור מנהלי אבטחת המידע בגופים הממשלתיים והציבוריים המעבר דורש מפת דרכים מדויקת, שמשלבת בין רגולציה מחמירה להגנה אקטיבית בזמן אמת

המנמ"רים עשו לילות כימים כדי שנפגעי ה-7.10, היישובים בדרום ובכלל האזרחים יוכלו לקבל את השירותים הקריטיים ● מאז, הם מהגורמים המרכזיים שמאפשרים לארגונים לתפקד ולצלוח את האתגרים - הטכנולוגיים והאנושיים

כשאלפי עובדים מקבלים גישה חופשית לכלי AI ואף אחד בארגון לא הגדיר מי מאשר, מי מגביל ומי בכלל רואה את המונה, החשבון בסוף החודש הוא רק הסימפטום

ה-AI משנה את תפקידו של המנמ"ר בחלק מהארגונים, ומוסיפה לכתפיים העמוסות ממילא שלו, ובארגונים אחרים היא מביאה ליצירת תפקיד חדש לגמרי ● כנס של אנשים ומחשבים יעסוק בנושא האקטואלי והבוער הזה

האפשרות למלחמה נוספת עם איראן מעלה את השאלה: עד כמה הארגונים ערוכים כדי להבטיח את הרציפות התפקודית בשעת חירום? ● וגם: למה ארגונים רבים עדיין לא שומרים על הפרטיות שלנו? והיכן ה-AI מתבטאת בתפקיד המנמ"ר?

סדרת כתבות חדשה, שאנחנו פותחים בה היום (ג'), מסבירה כיצד ה-AI יכולה להועיל לבעלי תפקידים שונים בארגון ● בפרק הראשון: האיש המרכזי שצריך להפעיל ולהתמודד איתה - המנמ"ר

כיצד סמנכ"ל הטכנולוגיות יכול לגרום לסמנכ"ל הכספים להבין את התועלת שהארגון יניב מהטמעת טכנולוגיה כזאת? ואיך ה-CFO יכול לגרום ל-CTO להבין שהעלות עולה עליה? סמנכ"לי כספים משיבים

הלוי שימש בתפקידי ניהול טכנולוגיים בבנק דיסקונט, מנורה ובנק הפועלים, ואף היה מנכ"ל מלם וקונסיסט ● בשבע השנים האחרונות הוא ניהל את כאל, ובקרוב הוא יעמוד בראש חברת התעופה הגדולה בישראל