אמיר עוז

במשך שנים הוצגו מאגרי הנתונים כהבטחה הגדולה של עולם הפיננסים ● בנקים וגופים פיננסיים השקיעו הון בתשתיות מידע, אך לעיתים קרובות הפער בין החזון למציאות התגלה כגדול במיוחד

כשאלפי עובדים מקבלים גישה חופשית לכלי AI ואף אחד בארגון לא הגדיר מי מאשר, מי מגביל ומי בכלל רואה את המונה, החשבון בסוף החודש הוא רק הסימפטום

כולם קנו רישיונות, שלחו לסדנאות ומינו מנהל AI, אבל כשמסתכלים על מה שה-AI באמת רואה, עושה ומשנה בתוך הארגון, מתברר שרוב החברות עדיין תקועות ברמה הראשונה ● אן מיוּרה-קוּ מסבירה למה, ומה עושים עם זה

איך קוד בינוני הופך להתחייבות כלכלית, למה ארגונים ממשיכים לצבור אותו, ומתי דווקא נכון לקחת אותו במודע? על כל אלו במאמר חדש של אמיר עוז

בין קוד שנכתב בשעתיים למערכת שצריכה לעבוד 5 שנים: האתגר החדש של המנמ"רים בעידן ה-AI ואיך לתקוף אותו בהצלחה

מה באמת קרה ברשת סוכנים ה-AI שכבשה את הדמיון הדיגיטלי וכיצד כל זה משנה את הדיון על עתיד האינטרנט?

טקסי רווחה תמימים בארגון עלולים להפוך למכשול ניהולי - מה ניתן ללמוד מזה על תרבות, פרודוקטיביות ובגרות ארגונית? ● כך כוונה טובה הופכת לבעיה ניהולית אמיתית

הסיפור של ווטסאפ ומה שקורה כשההיגיון הפנימי של המוצר נתקל במציאות החיצונית של המשתמשים