נשים ומחשבים: מיכל רחמים, ליברטי פיקסל

שם ותפקיד: "מיכל רחמים, מייסדת שותפה וסמנכ"לית ליברטי פיקסל (Liberty Pixel), חברת טכנולוגיה וגיימינג ישראלית, המפתחת משחקי מובייל לקהל בינלאומי, ומשלבת כלי בינה מלאכותית בתהליכי הפיתוח והיצירה".

ותק בתפקיד: "ממייסדי החברה, ו-COO משנת 2023".

תפקידים קודמים: "עבדתי כמנהלת פרויקטים בתחום מערכות הבריאות ובמחלקות תמיכה טכנית בחברת dBMotion. כיום אני מובילה את הפעילות העסקית והאסטרטגית של ליברטי פיקסל, שגייסה עד היום כ-3 מיליון דולר והגיעה להכנסות שנתיות של כ-2 מיליון דולר".

השכלה: "אני בעלת תואר ראשון במשאבי אנוש ויחסים בינלאומיים מאוניברסיטת בר-אילן. את הידע הטכנולוגי שלי רכשתי בעיקר באופן עצמאי, מתוך סקרנות ורצון להבין איך דברים עובדים מאחורי הקלעים. לאורך השנים למדתי בסיסי נתונים, סקריפטינג וכלים טכנולוגיים נוספים, ובתקופה האחרונה אני מתמקדת יותר ויותר בשימוש בכלי בינה מלאכותית לפיתוח מוצרים ולייעול תהליכים. אני מאמינה שבעולם הטכנולוגי של היום, היכולת ללמוד לבד, להסתגל ולהתפתח חשובה לא פחות מהשכלה פורמלית".

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "קודם כל, התשוקה שלי לגיימינג. אני גיימרית בעצמי, ותמיד אהבתי את העולם הזה, את היצירתיות, האתגרים והיכולת של משחק טוב לגרום לאנשים להישאב לתוכו. לצד האהבה למשחקים, תמיד משך אותי גם הצד היצירתי והעסקי: לקחת רעיון שמתחיל כמעט מכלום ולהפוך אותו למוצר שאנשים בכל העולם משתמשים בו.

כשהקמנו את ליברטי פיקסל, רציתי לקחת את התשוקה הזאת צעד קדימה – לא רק לפתח משחקים, אלא לבנות חברה שמשלבת בין טכנולוגיה, יצירתיות והבנה של התנהגות אנושית. בעיניי, משחק טוב הוא הרבה מעבר לקוד. הוא שילוב של פסיכולוגיה, חוויית משתמש, עיצוב וטכנולוגיה.

היום, כשבינה מלאכותית משנה לחלוטין את הדרך שבה מפתחים מוצרים, זה מרגש אותי אפילו יותר. הטכנולוגיה מאפשרת לנו לעשות דברים שבעבר דרשו צוותים עצומים, אבל היא גם מדגישה עד כמה חשובה היכולת האנושית להבין מה אנשים באמת רוצים.

יש משהו ממכר ביכולת לקחת תשוקה אישית, להפוך אותה לרעיון עסקי, ולראות אותו מתפתח למוצר אמיתי שמגיע למיליוני אנשים".

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק? "אני חושבת שהאתגר היום הוא לא תמיד אפליה גלויה, אלא הציפיות וההנחות שמלוות נשים, במיוחד בתפקידי ניהול ויזמות. כשגבר מקים חברה, זה נתפש לא פעם כצעד טבעי. כשאישה מקימה חברה, מגייסת מיליוני דולרים ומנהלת צוותים, עדיין יש מי שרואים בזה משהו יוצא דופן.

אני לא מאמינה שצריך לתת לנשים הזדמנויות רק משום שהן נשים. אני מאמינה שצריך לוודא שהן מקבלות את אותה נקודת פתיחה, ושמודדים אותן לפי היכולות והתוצאות שלהן.

בסופו של דבר, למשקיע, ללקוח או למשתמש לא אמור לשנות אם מי שמוביל את החברה הוא גבר או אישה. מה שמשנה הוא מה הצלחת לבנות".

האם נתקלת באפליה בענף, נגדך אישית, על רקע היותך אישה? "לאורך הקריירה שלי נתקלתי בסיטואציות שבהן הרגשתי שאני צריכה להוכיח את הידע והיכולות שלי יותר מעמיתים גברים, במיוחד בנושאים טכנולוגיים. לא פעם הדברים שאמרתי נלקחו פחות ברצינות, למרות הידע והניסיון שהבאתי איתי.

גם היום, כשאני מספרת לאנשים במה אני עוסקת, אני שומעת לפעמים את המשפט 'את לא נראית'. וזה תמיד גורם לי לתהות: איך בדיוק אמורה להיראות אישה שמנהלת חברת טכנולוגיה?

אני מאמינה שאישה יכולה להיות נשית, לאהוב אופנה ואסתטיקה, ובאותה נשימה להוביל חברה טכנולוגית, לגייס מיליוני דולרים ולקבל החלטות עסקיות מורכבות. הגיע הזמן שנפסיק לשפוט איך נראית אישה בתפקיד מסוים, ונתחיל להסתכל על מה שהיא עושה".