חדשנות

מנמ"רים רבים לא עומדים בקצב של החדשנות, אחרים חושבים שכדי ליישמה צריך לשנות את התרבות הארגונית, גם כשזה לא נכון, ויש כאלה שלהוטים להביאה לארגון עד כדי כך שהם לא שמים לב שהיא לא מתאימה לו

"הייתה זו שנה מיוחדת במינה, שונה ומאתגרת", אמר ליאור פוני, מנכ"ל דל ישראל ● "אולם", לדבריו, "זמנים מאתגרים מולידים רעיונות מבריקים, שאותם ניתן להפוך למציאות"

בארגונים רבים המנמ"ר צריך להתמודד לא עם תקציב אחד אלא עם שניים, כל אחד מיועד למטרה אחרת ● מהם שני התקציבים שעל המנמ"ר לתכנן ולנהל וכיצד יוכל לקבל אותם מההנהלה?

העשורים האחרונים הביאו שינויים מהותיים באופן שבו אנו קונים, משלמים וסוחרים ● האם באמת כל פיתוח פינטק הוא טכנולוגיה משבשת? ואיך שיבוש אמיתי מתגלם ביום יום שלנו?

ההתפתחויות הבלתי פוסקות מחייבות את המנמ"רים להיות מעודכנים בחידושים ובחדשנות הרבה יותר מבעבר ● באילו טכנולוגיות בפרט?

הילה מלר, סגנית נשיא בכירה לאבטחה גלובלית בבריטיש טלקום: "הסיכון הטמון בבינה המלאכותית בעולם הגנת הסייבר טמון בכך שאותם כלים המסייעים להגנה, משמשים גם לפיתוח מתקפות מתקדמות"

הגענו לפרק ה', האחרון בסדרת המאמרים שכתבו מיכל זיגלמן ורז הייפרמן, ושחלקיה התפרסמו לאורך השבוע באנשים ומחשבים ● אז מדוע החדשנות, בעיקר הדיגיטלית, כה חשובה לארגון וכיצד מקדמים אותה?

חלק ד' בסדרת המאמרים של מיכל זיגלמן - פיזיקאית, מומחית לאסטרטגיה וחדשנות במורכבות, ומנכ"לית Duality, ורז הייפרמן - יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, העוסקת בחדשנות כצו השעה