היעד לשנים הבאות: מאומת הסטארט-אפ לאומת ה-R&D

ענף ההיי-טק המשיך להוכיח חוסן לצד רכישות ומיזוגים שנעשו בשנתיים האחרונות, והאתגר הבא של הממשלה הוא להפוך את המגמה המסוימת לנכס לאומי ארוך-טווח

ד''ר איתן לסרי, מומחה לממשל ומנהל ציבורי.

מדינת ישראל מתמודדת בשנים האחרונות עם לחימה רציפה ומורכבת בשבע גזרות שעדיין פתוחות, ושהעמידו למבחן יומי את החוסן הלאומי. אולם, דווקא בתוך סערת המלחמה, ענף ההיי-טק והטכנולוגיה הישראלי המשיך להיות הקטר שמוביל את ייצוא המשק.

בשנתיים האחרונות היינו עדים לעסקאות ענק בסייבר ובטכנולוגיה: בראש הרשימה ניצבת עסקת וויז (Wiz), שנרכשה על ידי גוגל (Google) בכ-32 מיליארד דולר – העסקה הגדולה בתולדות ההיי-טק הישראלי. לצידה בלטה סייברארק (CyberArk), שנרכשה על ידי פאלו אלטו (Palo Alto Networks) ב-25 מיליארד דולר.

ללא ספק, הסיפור הגדול הוא: צמיחת ענקיות ה-AI והדאטה. נרשמו גיוסי ענק ב-2026 של חברות בוגרות – בהן אפספלייר (AppsFlyer) – מעל מיליארד דולר; ואסט דאטה (Vast Data) – השקעה לפי שווי של כ-30 מיליארד דולר; סיירה (Cyera) – הגעה לשווי של כ-12 מיליארד דולר; ו-דרייבנטס (DriveNets) בתשתיות התקשורת – המחישו כי ישראל מובילה בלב המהפכות הטכנולוגיות העמוקות ביותר.

יש להמשיך לתת תמריצים ייעודיים לחברות בינלאומיות המתחייבות להשאיר ולהרחיב את מרכזי הפיתוח וה-IP שלהן בישראל לאחר ביצוע ההשקעה והאקזיט

המודל החדש: מ-Startup Nation ל-R&D Nation

המבחן האמיתי של העסקאות בשנתיים האחרונות אינו רק סכום הדולרים שנכנס למדינה, אלא הערך שנשאר כאן ביום שאחרי. הדוגמה של חברת רילסנס (RealSense) מספקת הצצה למודל זה: כ-14 חודשים בלבד לאחר שהופרדה מאינטל (Intel), החברה נמכרה ל-קוגנקס (Cognex) האמריקנית בכ-600 מיליון דולר. מתוך כ-180 עובדיה, כ-135 נמצאים בישראל, והפעילות המקומית הופכת למרכז הפיתוח הראשי של הרוכשת בתחום הראייה הממוחשבת.

זהו שינוי תפישתי עמוק: הרוכשות אינן "מעבירות" את הפעילות לחו"ל – הן קונות את הטכנולוגיה ומשקיעות בהשארת המוח המפתח בישראל. ענקיות טק מפעילות כאן מרכזי פיתוח ומעסיקות חלק גדול מעובדי ההיי-טק בישראל.

מרכזים אלו מייצרים תעסוקה איכותית, מעבירים ידע, מחברים את האקדמיה הישראלית לשוק העולמי ומבטיחים מנוע צמיחה כלכלי ארוך טווח.

מימין: אסף רפפורט, היזם האגדי, שמכר את וויז לגוגל ב-32 מיליארד דולר, ועומר גרוסמן, מנמ"ר סייברארק, שנמכרה לפאלו אלטו.

מימין: אסף רפפורט, היזם האגדי, שמכר את וויז לגוגל ב-32 מיליארד דולר, ועומר גרוסמן, מנמ"ר סייברארק, שנמכרה לפאלו אלטו. צילום: פלי הנמר

האתגרים לממשלה הבאה אחרי הבחירות

הישגים אלו מחייבים מדיניות אקטיבית, המשלבת בין שוק חופשי לבין תמיכה ממשלתית.

הנה כמה מהמשימות שיעמדו לפתחה של הממשלה שתקום אחרי הבחירות הקרובות: בין היתר, ביסוס ישראל כמעצמת R&D עולמית בתחומי ה-AI, הדיפטק, השבבים, הקוונטום, הרובוטיקה והביוטכנולוגיה.

יש להמשיך לתת תמריצים ייעודיים לחברות בינלאומיות המתחייבות להשאיר ולהרחיב את מרכזי הפיתוח וה-IP שלהן בישראל לאחר ביצוע ההשקעה והאקזיט.

מרכיב חשוב בתמיכה בתעשייה: על הממשלה להשקיע בתשתיות מחקר לאומיות – הקמת מתקנים משותפים (כגון מחשוב-על וסביבות ניסוי) לאקדמיה ולתעשייה.

ההצלחה של ענף ההיי-טק חייבת לבוא לידי ביטוי בחיזוק הפריפריה והנגשת כוח האדם, על ידי הרחבת מרכזי פיתוח לאזורי הצפון, הדרום והנגב, לצד תוכנית לאומית להחזרת מדענים ושילוב חוקרים בינלאומיים. יש להקים מטה לאומי ל-R&D ורשתות רגולטוריות גמישות (Sandboxes): תיאום מתכלל בין משרדי הממשלה, רשות החדשנות ומערכת הביטחון להסרת חסמים וקידום ניסויים בטכנולוגיות קצה.

לסיכום, ישראל אינה רק שורדת – היא מצמיחה את דור העתיד של הטכנולוגיה העולמית וביססה את מעמדה כנכס אסטרטגי ראשון במעלה לכלכלה העולמית.

בשנים 2025-2026, גם תחת מלחמה רב-זירתית ואתגרים חסרי תקדים, ההיי-טק הישראלי ממשיך לשבור שיאים בגיוסים, השקעות, רכישות והתרחבות גלובלית. אך ההישג האמיתי אינו רק מיליארדי הדולרים של האקזיטים – אלא ההכרה העולמית בישראל כמוקד אסטרטגי למחקר ופיתוח. זהו המעבר מ-Startup Nation ל-R&D Nation: מהצלחת חברות בודדות לבניית נכס טכנולוגי לאומי ארוך-טווח.

הכותב הוא מומחה לממשל, מדיניות ציבורית ואסטרטגיה, ששימש בעבר כיועץ לראשי ממשלה וראש מטה לשר המדע והטכנולוגיה, וכיום פרשן בכיר

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים