בינה מלאכותית יוצרת

עלולים לפלוט מידע רגיש שלמדו. ה-LLMs שמאחורי כלי הבינה המלאכותית היוצרת.

מחקר: AI יוצרת כמו ChatGPT עלולה לפלוט נתונים רגישים

לפי חוקרים מאונ' צפון קרוליינה, אין למעשה יכולת וודאית למחוק נתונים שמודלי השפה הגדולים למדו באימוניהם ● המידע, גם אם הוא ממש רגיש, עלול פשוט לצוץ פתאום בתוכן שה-AI יוצרת ואף לסכן גופים ואנשים

ירפאו את העולם? מארק צוקרברג ואשתו, פריסילה צ'אן, עם יוזמת CZI שלהם.

האם מארק ופריסילה צ'אן צוקרברג יהיו הגייטסים החדשים?

השניים הבטיחו למגר את "כל המחלות בעולם" עד 2100, בסיוע GenAI ● ביל ומלינדה גייטס פעלו רבות במתן תרומות למוסדות חינוך ומחקר רפואיים והיו מגדולי הפילנתרופים בעולם, אך הזוגיות שלהם עלתה על שרטון ב-2021

השקיעה מיליארדים באנתרופיק. אמזון.

אמזון מתחזקת ב-AI: השקיעה 4 מיליארד דולר באנתרופיק

ההשקעה אמורה להעניק לענקית הטק גישה לדגמי הבינה המלאכותית היוצרת המתקדמים של אנתרופיק, ואילו היא תוכל מצידה לאפשר למפתחת ה-AI להשתמש בפלטפורמת מחשוב הענן שלה, AWS כדי להרחיב את עסקיה

ועידת הפסגה: על מה ידברו בפאנל יישומי GenAI?

ה-GenAI שוטפת את העולם, ותתפוס מקום בולט בוועידת ישראל המובילה לקידום ה-IT והעסקים מבית אנשים ומחשבים ● אבנר שטראוס, יו"ר משותף של שטראוס אסטרטגיה, מספר על הנושאים שיידונו בפאנל שיעסוק בנושא

באג. ChatGPT.

הולך ומשתדרג: ChatGPT יכול כעת לראות, לשמוע ולדבר

OpenAI הודיעה באחרונה שהצ’טבוט מבוסס מודל השפה הגדול שלה קיבל עוד תכונות שיאפשרו לו לתקשר איתכם ביותר נוחות מעכשיו ● האם זה טוב או רע לעולם ומה יאמרו על החידוש החוששים מ-AI?

הבינה המלאכותית יוצרת סיכוני סייבר - אבל גם הגנה טובה יותר מפני סיכונים.

הטמעת ה-GenAI בארגון: מה התפקיד של מנהל הנתונים?

ניהול הנתונים - תפקיד שבחלק מהארגונים עומד בפני עצמו ובחלקם האחר מוטל על מנהלים אחרים, כגון המנמ"ר - הוא משימה לא פשוטה, לרבות בהכנה לעידן ה-GenAI ● מה עליהם לעשות?

רמי סגל, סמנכ"ל ניהול מוצר, סיילספורס.

"המרכז של סיילספורס בארץ חושב מאוד מאוד רחוק"

כך אמר רמי סגל, סמנכ"ל ניהול מוצר בסיילספורס, בשיחה עם אנשים ומחשבים ● סגל סיפק בראיון פרטים על הפיתוחים של סיילספורס בגזרת ה-AI היוצרת, אשר היוותה את מרכז העיסוק בכנס דרימפורס העולמי שנערך בשבוע שעבר

כך אפשר לחדש טוב יותר.

אילו טעויות עושים מנמ"רים שלא מצליחים ליישם חדשנות בארגונם?

מנמ"רים רבים לא עומדים בקצב של החדשנות, אחרים חושבים שכדי ליישמה צריך לשנות את התרבות הארגונית, גם כשזה לא נכון, ויש כאלה שלהוטים להביאה לארגון עד כדי כך שהם לא שמים לב שהיא לא מתאימה לו

אירועים קרובים