משבר הקורונה

עסקאות סקנדרי מאפשרות למייסדים ועובדים להכניס סכומים לא מבוטלים לכיסם ● מהן עסקאות סקנדרי, ומדוע דווקא עכשיו בתקופת מיתון הן מוכיחות שהשכלה פיננסית חשובה לפחות כמו כישורי תכנות?

הקורונה המחישה היטב את החשיבות של ההיערכות להמשכיות עסקית ● חלק מהארגונים למדו את הלקח ועושים זאת בימים אלה, אבל חלקם האחר מתמהמה ● מה צריך לדעת כדי לעשות זאת על הצד הטוב ביותר?

הדיבורים על הצורך בהגברת החדשנות והדיגיטליות, בפרט במערכות אלה, רבים - אבל הלקחים מהגלים הקודמים לא נלמדו והיישום לוקה בחסר ● האם האומיקרון יביא את מקבלי ההחלטות ללמוד אותם?

הגל החמישי כבר כאן והמדיניות של הממשלה היא לשמור על משק פתוח ככל הניתן ● הפתרון לשילוב ביניהם על הצד הטוב ביותר הוא המשכיות עסקית נכונה ● איך עושים זאת?

אם עד עכשיו המנמ"רים היו יכולים להשתמש בקורונה כדי לנמק - או בעצם לתרץ - כל מיני דברים, הגענו למצב שבו התירוצים האלה כבר לא עובדים ● במה בדיוק מדובר? ומה כן כדאי לעשות?

ד"ר ג'ימי שוורקצקוף, מנכ"ל STKI, מעריך בראיון סיכום שנה לפודקאסט אנשים ומחשבים כי ענף ה-IT יצמח בשנה הבאה ב-10% ● וגם: מה עשה הענן לשוק הישראלי והאם צפויים עוד מיזוגים ורכישות?

חיים אינגר, סמנכ''ל הטכנולוגיות של החברה, מתאר בראיון בלעדי לאנשים ומחשבים את המסע, שהתבסס בחלקו על גבי תשתיות ושירותי VMware

האם זאת הטכנולוגיה, או גם מנהלי המשרדים - אלה שמקבלים את ההחלטות על התהליכים הארגוניים שמסייעים בהפעלתה? איך מגבירים את שביעות הרצון של האזרח משירותים אלה? תובנות בעקבות הדו"ח של היחידה לשיפור השירות