דעות וניתוחים

בעולם שבו עובדים משתמשים בבינה מלאכותית כדי לכתוב מיילים, לסכם מסמכים ולבנות מצגות, הטמעה שלה בארגון שמשרת מיליוני לקוחות ומעסיק אלפי עובדים היא כבר אתגר טכנולוגי, ארגוני ואנושי מורכב בהרבה

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? והפעם: ענת וקסלר ישראלי, סמנכ"לית במרכז כנרת לחדשנות ויזמות

כל עוד האשכולות פועלים על בסיס וולונטרי, היכולת שלהם לתכנן לטווח ארוך מוגבלת ● המהלך המתבקש הוא להפוך אותם למסגרת אזורית מחייבת, עם חלוקת תפקידים ברורה ויכולת ביצוע בתחומים בעלי היגיון אזורי מובהק

כשהמידע הוא נכס אסטרטגי יש חשיבות למיקום הפיזי שלו ● הבחירה לשמור את המידע בתוך גבולות המדינה היא החלטה עסקית ואסטרטגית שמבטיחה יציבות, ביטחון ושליטה טובה יותר באחד המשאבים החשובים של העידן הדיגיטלי

רוב הארגונים מאוכזבים מתוצאות הטרנספורמציה הדיגיטלית, אלא שהאתגר הוא ניהולי ומחייב שילוב הרמוני של שלושה מובילים - מוביל דיגיטלי, מוביל דאטה ומוביל בינה מלאכותית, כדי לייצר ערך עסקי

בעידן שבו איומי הסייבר הפכו לתעשייה מאורגנת, השאלה עבור ארגונים היא כבר לא אם הם יותקפו, אלא מתי זה יקרה ועד כמה מהר הם יצליחו לחזור לפעילות מלאה

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: בר ארבל, מהנדסת וריפיקציה ב-Arm ישראל

רוב הארגונים מאוכזבים מתוצאות הטרנספורמציה הדיגיטלית, אלא שהאתגר הוא ניהולי ומחייב שילוב הרמוני של שלושה מובילים - מוביל דיגיטלי, מוביל דאטה ומוביל בינה מלאכותית, כדי לייצר ערך עסקי