מנמ"ר

ה-AI משנה את תפקידו של המנמ"ר בחלק מהארגונים, ומוסיפה לכתפיים העמוסות ממילא שלו, ובארגונים אחרים היא מביאה ליצירת תפקיד חדש לגמרי ● כנס של אנשים ומחשבים יעסוק בנושא האקטואלי והבוער הזה

האפשרות למלחמה נוספת עם איראן מעלה את השאלה: עד כמה הארגונים ערוכים כדי להבטיח את הרציפות התפקודית בשעת חירום? ● וגם: למה ארגונים רבים עדיין לא שומרים על הפרטיות שלנו? והיכן ה-AI מתבטאת בתפקיד המנמ"ר?

סדרת כתבות חדשה, שאנחנו פותחים בה היום (ג'), מסבירה כיצד ה-AI יכולה להועיל לבעלי תפקידים שונים בארגון ● בפרק הראשון: האיש המרכזי שצריך להפעיל ולהתמודד איתה - המנמ"ר

כיצד סמנכ"ל הטכנולוגיות יכול לגרום לסמנכ"ל הכספים להבין את התועלת שהארגון יניב מהטמעת טכנולוגיה כזאת? ואיך ה-CFO יכול לגרום ל-CTO להבין שהעלות עולה עליה? סמנכ"לי כספים משיבים

הלוי שימש בתפקידי ניהול טכנולוגיים בבנק דיסקונט, מנורה ובנק הפועלים, ואף היה מנכ"ל מלם וקונסיסט ● בשבע השנים האחרונות הוא ניהל את כאל, ובקרוב הוא יעמוד בראש חברת התעופה הגדולה בישראל

בין ריבית גבוהה, דרישות קיצוץ ומלחמת סייבר מתמשכת - כך יכולים מנמ"רים לתכנן תקציב טכנולוגי לשנה הבאה, אשר יאזן בין אילוצים פיננסיים, הגנות קריטיות וחדשנות זהירה

המתכון להצלחה של מנמ"ר שזה עתה נכנס לתפקידו השתנה מאוד בשנים האחרונות ● אילו רכיבים הוא כולל כיום?

כך אמר איתמר קורנפלד, שפרש מתפקיד מנמ"ר עיר הבירה אחרי 34 שנה, וכיום מכהן כמנמ"ר חברת הגיחון ● ראיון סיכום במבט לאחור