CIO

המשבר כבר אתנו, והוא משפיע גם על ענף ה-IT ● מה על המנמ"רים לעשות כדי לעבור אותו בשלום?

על הזיקה בין המוביל הדיגיטלי (CDO) למנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק ב'

על הקשר בין המוביל הדיגיטלי (CDO) לבין מנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק א'

יותר ויותר הנהלות מבינות שבעידן שבו טרנספורמציה דיגיטלית היא הכרח, הכרחי שיהיה בדירקטוריון שלהן לפחות חבר אחד שמבין בזה מלפני ומלפנים

צרור עצות למנמ"רים שרוצים להוביל חדשנות ושינוי בארגונים - וצריכים לעשות זאת קודם כל במחלקה שלהם, או: עשה ואל תעשה בדרך למימוש ארגון יעיל

אם עד עכשיו המנמ"רים היו יכולים להשתמש בקורונה כדי לנמק - או בעצם לתרץ - כל מיני דברים, הגענו למצב שבו התירוצים האלה כבר לא עובדים ● במה בדיוק מדובר? ומה כן כדאי לעשות?

המנמ"רים והמנהלים הפיננסיים משדרים לעתים קרובות על גלים שונים, אבל זה לא מחויב המציאות ● מה כדאי לעשות כדי לשנות את המצב?

רז הייפרמן מספק מספר תובנות למסע, והתובנה השנייה בסדרה - הארגון שלכם אינו זקוק לאסטרטגיה דיגיטלית אלא לאסטרטגיה עסקית לעידן הדיגיטלי