אריה עמית

"ארגונים נדרשים ליצור מחוברות בין ההיבטים העסקיים לטכנולוגיים", אמר עמית, סמנכ"ל בכיר לייעוץ אסטרטגי בחברה ● בועז ניסימוב, סגן נשיא לניהול ידע בנס: "האתגר בניהול IT הוא מציאת עובדים נכונים שגם יתאימו ללקוחות"

"אין נוסחה לניהול תקציב והשקעות IT. בתקופה בה אני נמצאת, הכסף הוא מצרך נדיר", אמרה טינה בוסתנאי, מנהלת תיקשוב ומידע בקבוצת בז"ן, במסגרת פורום C3 ● אריה עמית, נס ישראל: "בעידן הנוכחי בו המנמ"ר הוא שותף עסקי להשגת יעדי הארגון, באחריותו להוכיח את תרומת מערכות המידע לארגון ולקיים מדידה אפקטיבית"

לקראת יום חשבון הנפש, חושפים בכירי התעשייה מה מסמל עבורם יום הכיפורים ● והפעם: אריה עמית, כיום סגן נשיא בכיר לייעוץ אסטרטגי בנס טכנולוגיות, מספר על העבודה המאומצת של ממכ"א בימי הלחימה ותדרוך סגן משנה צעיר שלימים יהיה קצין שלישות ראשי

"ל-IT יש יותר מודעות לשירות משאר הגופים בארגון", אמר אבי עסיס, מנכ"ל וויידלינק, במפגש של פורום C3 ● לדבריו, "על המנמ"ר לבנות קטלוג שירות מפורט לפיתוח תוכנה, לרכישת תוכנה ולהתקשרות עם ספקי ענן" ● ליאורה בן אפרים, מנהלת אגף BRM בחטיבת הטכנולוגיה של בנק הפועלים, הציגה את מימוש התפיסה בבנק

"אל לו למנמ"ר שתהיה לו אג'נדה משלו. עליו להתאים עצמו ככל האפשר לאג'נדה של המנכ"ל ולהיות קרוב אליו", כך אמר מימון, סגן מנהל ומנמ"ר בנק הדואר, שדיבר במסגרת מפגש פורום C3, פורום המנמ"רים של אנשים ומחשבים ● אריה עמית, סמנכ"ל בכיר לייעוץ אסטרטגי, נס ישראל: "היעד הסופי הוא ליצור הלימה בין האסטרטגיה העסקית לאסטרטגיית המנמ"ר"

"נותני השירותים של היום הולכים לשנות את פניהם, ויהיו MSP - ספקי שירותים מנוהלים - מרמת התשתית והתקשורת ויישומים", אמר און, מנכ"ל CA ישראל ● לדבריו, "המצוינות הטכנולוגית הישראלית אינה דבר של מה בכך, ומה שעשינו עד היום לא בהכרח מעיד על העתיד" ● הוא קרא לחשוב על שיתוף פעולה בין חברות ישראליות ובינלאומיות, "כדי ליצור משקל נגד מנצח ולהתמודד טוב יותר בתחרות מול חברות סיניות והודיות