הקרב על הטסים עובר דרך אילון מאסק

אל על הודיעה השבוע כי החל בשנה הבאה תאפשר לנוסעיה להשתמש בטיסות שלה ברשת דרך מיזם האינטרנט הלווייני של סטארלינק, שהבעלים שלו הוא הטריליונר הראשון בעולם, אילון מאסק. השירות יאפשר לנוסעים לגלוש במהירויות של עד 300 מגה-ביט לשעה, ויסופק בחינם לכלל הלקוחות במהלך הטיסה.

הודעה זו היא עוד אמצעי בתחרות על הטסים, ובעיקר על חוויית השירות שלהם. השימוש באינטרנט הלווייני של סטארלינק אמור להקל על הנוסעים הרבים שזקוקים לאפשרות גלישה, או רוצים להשתמש בה, במהלך הטיסה – במיוחד אנשי עסקים.

מבחינה שיווקית, אין ספק שאל על מציבה כאן רף חדש בקרב חברות התעופה בישראל, והיא מצטרפת למועדון די מצומצם של חברות תעופה בעולם, גדולות ממנה, שכבר מיישמות את הפתרון הזה.

איך זה עובד, טכנולוגית?

בעזרת מומחה טכנולוגיה לענף התעופה, ביקשתי להעמיק מעט בטכנולוגיה שמאחורי האינטרנט הלווייני. עד כה, רוב חברות התעופה הסתמכו על לוויינים גיאו-סטציונריים (GEO) או על רשתות תקשורת קרקעיות לצורך אספקת אינטרנט בטיסות. סטארלינק, לעומת זאת, מפעילה מערך עצום של אלפי לוויינים קטנים, שנעים במסלול לווייני נמוך (LEO – Low Earth Orbit), בגובה של כ-550 ק"מ מעל פני כדור הארץ.

הקרבה היחסית לכדור הארץ מאפשרת הפחתה דרמטית בזמן ההשהיה (Latency), עד לכ-44 אלפיות השנייה, ומספקת פס רחב משמעותי. על פי בדיקות ביצועים, המערכות של סטארלינק מסוגלות לספק מהירויות הורדה של בין 100 ל-250 מגה-ביט לשנייה לכל מסוף. לא ברור על מה אל על מסתמכת כשהיא מתחייבת להציע אינטרנט במהירות של עד 300 מגה-ביט לשנייה. כך או כך, זה מאפשר גלישה חלקה, עבודה מרחוק ואף סטרימינג ברזולוציה גבוהה בזמן אמת. כל אלה מאפשרים רמת זמינות של כמעט 99% במהלך הטיסה.

עוד יותר את הלחץ. עם כל כך הרבה פוטנציאל על כף המאזניים, שאיפותיהם של מנהיגים עסקיים לקדם טרנספורמציות דיגיטליות זינקו. אולם, ההצלחה עדיין אינה מובטחת. כדי להגביר את הסיכויים שלה, מעניקים עורכי הסדרה עצה חכמה מעולם הכדורגל

גם נושא אבטחת המידע בגלישה הלוויינית מקבל מענה. על פי סטארלינק, כל המידע שעובר דרך רשת הלוויינים של המיזם מוצפן מקצה לקצה, כך שגם במקרה של יירוט, גורמים בלתי מורשים לא יוכלו לפענח אותו. החברה גם מצהירה שהיא לא אוספת, שומרת או מעבדת מידע אישי מזהה (PII) של הנוסעים.

שינוי של תחום הקישוריות בטיסה

ההתפתחות הטכנולוגית שהחברה של מאסק מביאה איתה משנה לחלוטין את תחום הקישוריות בטיסה. על פי ההערכות, השוק צפוי לצמוח עד סוף העשור משווי של 4.96 מיליארד דולר ב-2025 ליותר מתשעה מיליארד. הדרישה הגוברת של נוסעים לחיבור רציף, לצד הופעת פתרונות טכנולוגיים כגון סטארלינק ו-Amazon Kuiper, דוחפות את חברות התעופה להשקעות עתק בתשתיות אלה.

מן הסתם, תהליכי ההתקנה, התפעול, הניהול והתחזוקה של האינטרנט הלווייני יהיו תחת אחריות אגף המחשוב, מערכות המידע והחדשנות באל על, ויעמידו את החברה בפני אתגרים לא פשוטים. המבחן האמיתי יהיה בביצוע – כאמור, אי שם במהלך השנה הבאה.

מה מנהיגים טכנולוגיים יכולים ללמוד מהמונדיאל?

לפני שבוע החל אירוע הספורט הגדול בעולם – המונדיאל. זיו מנדל, מנכ"ל קבוצת חברות בנות במטריקס וסמנכ"ל בכיר בחברת ה-IT, מפרסם אצלנו מדי יום ניתוחים של המשחקים, עם חיבור מעניין לעולמות ה-IT והטכנולוגיה. זה לא מקרי.

ככל שמעמיקים בתופעה הזו, שמחברת מדינות, עמים ותרבויות סביב כדור אחד, מגלים שהמונדיאל הוא הרבה יותר מכדורגל. חברת המחקר מק'ינזי הצטרפה לטרנד של יצירת זיקה בין ספורטאים מצטיינים לעולם הניהול והעסקים. בסדרת מאמרים שפרסמה באחרונה הועלו מספר תובנות, והחשובה שבהן היא שספורטאים שמלהיבים מיליוני אוהדים יודעים שביצועי שיא נבנים הרבה לפני שריקת הפתיחה – באמצעות אימונים אינטנסיביים, מטרות ברורות, ליווי מקצועי וביצוע עקבי לאורך זמן.

מונדיאל 2026. צילום: אילוסטרציה. ChatGPT

עורכי הסדרה טוענים שלמנהיגים עסקיים יש הרבה מה להרוויח מאופן החשיבה של הספורטאי: אותם מרכיבים שמניעים ביצועים אתלטיים – מטרות ברורות, הכנה קפדנית, תמיכה מקצועית ושיפור מתמיד – יכולים לסייע גם לארגונים בניווט תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית ובינה מלאכותית.

אחד הטיעונים המרכזיים של אנשי מק'ינזי הוא שהקריירה של ספורטאי מצליח לא נבנית ביום אחד. ההצלחה מגיעה בהדרגה, באמצעות שיפור מתמשך. הדבר מתאפשר בזכות אימונים, ובמיוחד אימוני אינטרוולים, שבהם ספרינטים אינטנסיביים מתחלפים במנוחה אסטרטגית כדי להשיג ביצועי שיא.

בעולם העסקי, המחקרים מראים שרק 30% מתהליכי הטרנספורמציה הארגונית מצליחים. אחת הסיבות המרכזיות לכך היא היעדר אימוץ של תפיסה שמבוססת על אימונים, תרגול ויישום הדרגתי – צעד אחר צעד.

הגעת הבינה המלאכותית היוצרת הגבירה עוד יותר את הלחץ. עם כל כך הרבה פוטנציאל על כף המאזניים, שאיפותיהם של מנהיגים עסקיים לקדם טרנספורמציות דיגיטליות זינקו. אולם, ההצלחה עדיין אינה מובטחת. כדי להגביר את הסיכויים שלה, מעניקים עורכי הסדרה עצה חכמה למנכ"לים, מנמ"רים ומנהלים בכלל: "היכנסו לחשיבה האתלטית, התבוננו בקבוצות ובשחקנים המצטיינים, נסו לאמץ את שיטות האימון שלהם – ותכבשו שיאים חדשים גם בעולם העסקי".