דעות וניתוחים

אמיר עוז, יועץ טכנולוגי לארגונים, בעיקר בתחום האשראי החוץ בנקאי.

כולם רוצים להיות AI-native – רוב הארגונים תקועים ב-Level 1

כולם קנו רישיונות, שלחו לסדנאות ומינו מנהל AI, אבל כשמסתכלים על מה שה-AI באמת רואה, עושה ומשנה בתוך הארגון, מתברר שרוב החברות עדיין תקועות ברמה הראשונה ● אן מיוּרה-קוּ מסבירה למה, ומה עושים עם זה

עדי ברקובר, סמנכ"לית מערכות מידע בחברת נובה.

נשים ומחשבים: עדי ברקובר, נובה

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: עדי ברקובר, סמנכ"לית מערכות מידע בחברת נובה

אביעד שורק, משנה למנכ"ל חברת FAI.

הגולם קם על יוצרו: האם עוצמת השקל תכריע את היי-טק הישראלי?

חוזקו של השקל מול הדולר עלול לחתוך את חיי הסטארט-אפ הישראלי בשליש, כך טוען אביעד שורק, משנה למנכ"ל חברת FAI, במאמרו - מדוע?

מקור: ג'מיני

האם הדאטה סנטרים הם הזהב החדש, או: מה בין קוטג' לחוות שרתים?

הנהירה למרכזי הנתונים והשקעות הענק בתחום - כולל של איתן יוחננוף - מהוות הזדמנות, אבל גם מעלות שלל בעיות ואתגרים שצריך לפתור ● האם יהיה מי שירים את הכפפה?

ליעד בראל כהן, מנהלת קבוצת פיתוח AI Acceleration בחברת צ'ק פוינט.

נשים ומחשבים: ליעד בראל כהן, צ'ק פוינט

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: ליעד בראל כהן, מנהלת קבוצת פיתוח AI Acceleration בחברת צ'ק פוינט

יובל שיין הוא סמנכ"ל שותפויות ובריתות גלובליות בחברת סלע.

הכנסות הענן נוסקות, אבל המשקיעים מחפשים את ה-ROI של ה-AI

הזינוק בהוצאות ההון של ענקיות הטכנולוגיה מעורר חשש בוול סטריט ● עם זאת, הדו"חות חושפים קורלציה ישירה בין השקעות ה-AI לצמיחת הענן, ומודל ה-Scalability מוכיח שהעלות השולית צונחת עם אימוץ נרחב

פרופ' ברוך קרן, ראש המחלקה להנדסת תעשיה וניהול ב-SCE המכללה האקדמית להנדסה ע"ש סמי שמעון, קמפוס באר-שבע.

הבינה המלאכותית כבר כאן, השאלה היא מה נעשה איתה

הוויכוח על איסור השימוש ב-AI באקדמיה דועך - במקום לאסור, יש להבין כיצד להטמיע את הבינה המלאכותית באופן מושכל בלימודים ובמחקר, כדי לפתח חשיבה ביקורתית ולהכשיר את הבוגרים לשוק העבודה המשתנה

הבינה המלאכותית בשירות מנהלת (או מנהל) משאבי האנוש.

ה-AI ואתם: מנהלי.ות משאבי האנוש

חלק שביעי בסדרה שממליצה לבעלי תפקידים בארגון כיצד להשתמש בבינה מלאכותית לטובתו ● והפעם: איך לתעל אותה לניהול יעיל יותר, ורגיש יותר, של הנכס החשוב ביותר של הארגון: האנשים

אירועים קרובים