מקינזי
תפסיקו לבנות פיצ'רים – ותתחילו לבנות קטגוריות
בעידן הבינה המלאכותית היתרון כבר לא שייך לחברה שמפתחת עוד מוצר מוצלח, אלא לזו שמזהה בעיה שהשוק עדיין לא יודע להגדיר - ובונה סביבה קטגוריה חדשה ● דווקא כאן טמון היתרון הגדול ביותר של ההיי-טק הישראלי
מערכת ה-ERP הופכת לשותף אקטיבי של הארגון
חברת פריוריטי מכריזה על פלטפורמת סוכני AI לביצוע תהליכים מקצה לקצה
2026 – שנת הפיטורים הכואבת בהיסטוריה או שנת ההזדמנות הגדולה של המאה?
השאלה אינה אם הבינה המלאכותית תשנה את שוק העבודה... היא כבר שינתה; השאלה היא אם נהפוך עצמנו לאנשים שמנהלים אותה; זו, בסופו של דבר, בחירה שבידינו
מיישם ה-AI: התפקיד החסר שימנע את כישלון הטכנולוגיה בארגון
הטמעת הבינה המלאכותית הארגונית נכשלת, ולא טכנולוגית ● היעדר תפקיד מיישם ה-AI, שמחבר יכולות בינה מלאכותית לתהליכי עבודה עסקיים, הוא הסיבה לכך ש-95% מהפיילוטים אינם מניבים תשואה מדידה ● מאמר ראשון בסדרה
איזו טרנספורמציה חלה בתפקיד המנמ"ר בעידן ה-AI?
ממערכות מידע ותשתיות לארכיטקט של אסטרטגיה עסקית - מהפכת ה-AI, במיוחד GenAI ו-Agentic AI, דחפה את המנמ"ר לקדמת הבמה האסטרטגית ● מהם אתגרי איכות הנתונים, החזר השקעה והאתיקה בעידן החדש?
ארבעת השלבים שיהפכו את ה-AI מניסוי יקר למנוע צמיחה ארגוני
במאמר זה, אבישי מרון, מנכ"ל AM Consulting, ורז הייפרמן, BDO Consulting, מציגים מתווה מקיף - המגובה בנתונים עדכניים ממקינזי, מבית הספר למנהל עסקים בהרווארד, מגרטנר ומדלויט - להטמעת AI אפקטיבית בארגון
Lema AI: שני גיוסים בסך כולל של 24 מיליון דולר לאבטחת שרשראות אספקה
החברה פיתחה פלטפורמת שמזהה בתוך דקות סיכונים ממשיים הנובעים מספקים חיצוניים ומספקת לארגון המלצות מעשיות לצמצומם



