נשים ומחשבים: טל ניאגו יסעור, איהאוס

שם: "טל ניאגו יסעור".

תפקיד: "מייסדת ומנכ"לית איהאוס (ehouse) – סטארט-אפ טכנולוגי המפתח פתרונות לעולם האיקומרס. החברה מספקת מעטפת לוגיסטית למאות עסקי איקומרס באחסון, ליקוט, אריזה ושילוח. במקביל, החברה פיתחה מערכת טכנולוגית המרכזת ומנתחת נתונים ממאות עסקים ועוזרת להם לתפעל את כל הצד האחורי של החנות שלהם".

ותק בתפקיד: "הקמתי את איהאוס בסוף שנת 2020, בעיצומה של תקופת הקורונה, לאחר שזיהיתי את הצורך של בעלי עסקי איקומרס בפתרון אחד שינהל עבורם את כל המעטפת התפעולית. מאז החברה צמחה ומלווה כיום מאות עסקים, תוך שילוב בין טכנולוגיה, לוגיסטיקה ותובנות מבוססות נתונים על עולם המסחר המקוון".

תפקידים קודמים: "יזמת מגיל 23. לפני איהאוס הקמתי את חברת איזי בילד (EasyBuild), שעסקה בייעול תהליכי שיפוצים בעזרת טכנולוגיה והקמת מערך אופרטיבי. במקביל לזה, הקמתי מותג איקומרס בשם טיפיס (TIPIS) המוכר מדבקות קיר לעיצוב הבית".

השכלה ושירות צבאי: "בצבא שירתי במודיעין. יש לי תואר שני Executive MBA במנהל עסקים בין-לאומי התמחות ביזמות וחדשנות באוניברסיטת רייכמן. תואר ראשון B.Design במכללה למנהל".

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "הנגיעה הראשונה שלי בעולם הטכנולוגיה הייתה לאחר שנחשפתי כמעצבת לעולם המסובך של שיפוצים והחלטתי שמאוד מעניין אותי לפתור את הבעיה בעזרת שילוב של כלים טכנולוגיים בעולמות הבנייה והאופרציה. לאחר מכן נתקלתי בבעיה האמיתית בעולמות האיקומרס של מותגים צומחים, והחלטתי לפתור אותה קודם כל עבור עצמי ואז לשמחתי גיליתי שיש עוד המון מותגים צומחים שמחפשים את הפתרון שאנחנו מציעים. בתקופת הקורונה ניהלתי מהבית עסק קטן לאיקומרס וגיליתי שהתפעול הלוגיסטי, האריזות, המשלוחים והמלאי, גוזל ממני יותר זמן מהמכירות עצמן. מתוך התסכול הזה נולד איהאוס. מבחינתי, טכנולוגיה היא לא המטרה, אלא הכלי המאפשר לפתור בעיות אמיתיות ולתת לעסקים קטנים יכולות שבעבר היו שמורות רק לחברות גדולות".

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק? "אני חושבת שהיום האתגר הוא פחות להיכנס לתעשייה, ויותר להעז להוביל. יותר נשים מקימות חברות, אבל עדיין יש פחות נשים שמובילות סטארט-אפים, מגייסות השקעות או מנהלות חברות צומחות. לשמחתי אני רואה שינוי בשנים האחרונות, אבל יש עוד דרך לעשות. ככל שיהיו יותר נשים שיקימו חברות ויציגו הצלחות, כך זה יהפוך לנפוץ יותר בדור הבא".

האם נתקלת באפליה בענף, נגדך אישית, על רקע היותך אישה? "באופן אישי לא הרגשתי שמגדר היה החסם המרכזי שלי. האתגרים הגדולים שלי היו אלה שכל יזם מכיר, לקבל החלטות קשות, להתמודד עם חוסר ודאות ולהמשיך להוביל גם כשהדרך משתנה. אחד הרגעים המשמעותיים מבחינתי היה דווקא כשהחלטתי ברגע האחרון לא למכור את החברה, אלא לקחת עליה אחריות מלאה, לרכוש את חלקם של השותפים ולהוביל אותה בדרך חדשה. זו הייתה החלטה מקצועית ואישית שלימדה אותי הרבה יותר מכל אתגר אחר".