נשים ומחשבים: נטלי יעקובסון, Blueye AI

שם ותפקיד: "נטלי יעקובסון, מייסדת ומנכ"לית חברת Blueye AI".

במסגרת תפקידי: "אני מובילה את הכיוון העסקי והטכנולוגי של Blueye AI, מהגדרת החזון ועד לרגע שבו הפתרון עובד בתוך הארגון. התפקיד שלי כולל עבודה ישירה עם לקוחות, פיתוח והטמעה של פתרונות בינה מלאכותית, בניית הצוות ויצירת השותפויות שיאפשרו לחברה לגדול".

מבחינתי, המבחן האמיתי של טכנולוגיה הוא לא כמה היא מרשימה ב-דמו, אלא כמה היא מצליחה להשתלב בעבודה היומיומית של הארגון ולייצר תוצאה עסקית אמיתית ומורגשת. לכן אנחנו מתחילים בהבנת המטרות העסקיות, התהליכים, המידע והמערכות הקיימות בארגון, ורק לאחר מכן בונים את פתרון ה-AI המתאים. המטרה היא שה-AI לא תשאר כלי שנותן תשובות, אלא תהפוך לחלק פעיל מכוח העבודה של הארגון, ממש כמו אנשי צוות אמיתיים".

ותק בתפקיד: "אני מייסדת ומנכ"לית Blueye AI מאז הקמת החברה בדצמבר 2024. לפני כן צברתי למעלה מ-15 שנות ניסיון בעולמות מערכות המידע, הטרנספורמציה הדיגיטלית, התהליכים הארגוניים והטמעת טכנולוגיות בארגונים גדולים".

השכלה ושירות צבאי: "בעלת שני תארים בהנדסת תעשייה וניהול, עם התמחות במערכות מידע".

את השירות הצבאי עשיתי בחיל המודיעין, ביחידה 99, כנהגת מבצעית. זה לא היה התפקיד שדמיינתי לעצמי. רציתי לפקד ואפילו לשרת במסלול קרבי, אבל מגבלה רפואית וכאבי גב צמצמו את האפשרויות שעמדו בפניי. הייתי מתוסכלת, אבל החלטתי שלא להיתקע בשאלה מה נמנע ממני. ביקשתי להיות בשטח, לקחת אחריות ולהיות קרובה ככל האפשר לפעילות המבצעית. בדיעבד, זו הייתה התנסות מוקדמת בשיעור שמלווה אותי עד היום: נקודת הפתיחה אינה תמיד בשליטתנו, אבל הדרך שבה אנחנו מגיבות אליה – בהחלט כן. תפקיד הוא כותרת. מה שאנחנו עושות בתוכו והתוצאה אליה אנחנו שואפות זה כבר בידנו, ואנו מנווטות את הדרך תמיד".

משפחה: "אני אמא לתאומים בני תשע ולבת אחת עשרה. הילדים שלי מכניסים לחיים שלי הרבה שמחה, אבל גם כנות בריאה. הם לא מתרשמים מתארים או ממצגות, ומחזירים אותי במהירות למה שחשוב באמת. המשפחה מעניקה לי יציבות בתוך חיים עמוסים מאוד. היא גם מזכירה לי שאפשר להיות שאפתנית ולהקים חברה, בלי לוותר על נוכחות, על קרבה ועל האנשים שאיתם אני חולקת את הדרך".

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "הגעתי לטכנולוגיה דרך החיבור שבין אנשים, תהליכים ומערכות. תמיד סיקרן אותי להבין איך ארגון באמת עובד, איפה נוצרים צווארי בקבוק, ומה אפשר לעשות בצורה חכמה ויעילה יותר. לאורך השנים ראיתי שטכנולוגיה יכולה לשנות ארגונים מקצה לקצה, אבל רק כאשר היא מחוברת עמוק למציאות העסקית שלהם. החיבור הזה הוביל אותי ממערכות מידע וטרנספורמציה דיגיטלית לעולם הבינה המלאכותית, ובהמשך להקמת Blueye AI. רציתי לבנות חברה שלוקחת את ה-AI צעד אחד קדימה – מכלי שמספק תשובות, לכוח עבודה דיגיטלי שמבצע משימות, משתלב בתהליכים, עובד לצד העובדים ומייצר צמיחה עסקית מדידה".

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? "אני חושבת שהתעשייה עברה שינוי משמעותי בשנים האחרונות, אבל עדיין לא הגענו לשוויון אליו אנו שואפות. יש היום הרבה יותר נשים שמקימות חברות, מובילות צוותים ונכנסות לתפקידים טכנולוגיים בכירים, וזה שינוי מבורך. בעיניי, השלב הבא הוא לעבור מדיבור על ייצוג ליצירת הזדמנויות אמיתיות. לתת לנשים אחריות, תקציבים, סמכות ומקום סביב שולחן קבלת ההחלטות, כולל בתפקידים הטכנולוגיים ביותר. יש בתעשייה נשים מקצועניות ומבריקות, והמשימה שלנו היא לא רק 'לתת להן קול', אלא לוודא שיש להן את הבמה, המשאבים וההזדמנות להוביל".

האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? "כן. לאורך הדרך היו מצבים שבהם הרגשתי שאני נדרשת להוכיח ידע, סמכות ומקצועיות מהר יותר ובצורה מובהקת יותר מעמיתים גברים. בחרתי לא לתת לסיטואציות האלה להגדיר אותי או את גבולות השאיפות שלי. למדתי להגיע מוכנה, להיות מאוד ברורה לגבי הערך שאני מביאה, ובעיקר לתת לתוצאות מהירות לדבר. יחד עם זאת, אני לא חושבת שצריך להתעלם מהתופעה. החוויות האלה חיזקו אצלי את האחריות, כמנכ"לית וכמעסיקה, לבנות חברה שבה נשים וגברים מקבלים הזדמנות אמיתית להתפתח, להשפיע ולהוביל לפי היכולות והכישורים שלהם".