נושא אחד ביום
אילו לקחים יש להפיק מתקלת המחשוב החמורה בבריטיש איירווייז?
הקריסה צריכה לשמש אות אזהרה לכל מקבל החלטות בעולם המחשוב ● כדאי להקדים ולחשוב היום מחדש על ארכיטקטורת ה-IT ולהפוך אותה למודרנית יותר, פשוטה יותר ומוכוונת תוכנה, לפני שהארגון יככב בכותרות החדשות של מחר
האם הבינה המלאכותית תוכל באמת להתמודד עם דילמות מוסריות ואתיות?
האם הטכנולוגיה המתפתחת בקצב כה מהיר תצמצם את מרחב הפעילות שלנו, בני האדם? האם תתפתח תפיסה שונה - "רציונלית" - שתמשיך את התנהגות התאגידים הגדולים שכבר עכשיו שולטים על חיינו ותעצים אותם לכדי שליטה מוחלטת?
האתגרים בהטמעת תהליכים חדשים בארגון באמצעות מערכות מידע חדשות
מעבר לאתגרים הטכנולוגיים והאתגרים הניהוליים, מנמ"רים ניצבים בפני אתגרים ארגוניים ● איך עלינו לוודא שהמערכת שאנו בונים תביא לתוצאות אליהם שואף הארגון? איך נגרום למערכת להשתלב בתהליכים ולהוביל לשביעות רצון המשתמשים?
מה רוצות פייסבוק, גוגל ואסוס ממוסד ה-IL-DRP?
גופים אלו ורבים אחרים פנו לקבלת סיוע מהמוסד ליישוב הסכסוכים של איגוד האינטרנט הישראלי ● מה באמת קורה כאשר מישהו רוצה לתפוס שם דומיין הנושא את שמה של החברה המתחרה?
זהו הכלל שיעזור לכם להגן על כל הדטה במקרה של מתקפת כופר
כל ארגון חייב לצאת מתוך נקודת הנחה כי תקיפת סייבר כנגדו - זו רק שאלה של זמן ● על מנת להישאר גמישים ובשליטה כלפי איומי הסייבר, הנושא של הגנת סייבר חייב לקפוץ כיתה
האם עלינו לפחד מבינה מלאכותית?
ההזדמנויות להשתמש במחשוב לקידום ההתנסות האנושית הן בטווח ההשגה שלנו - כאן ועכשיו, ואנו רק מתחילים
אחדות ואמונה: הדרך להשיג את המטרה – חלק ב'
כמה מאיתנו מעיזים להתנהג במצב לא פשוט, כאילו יש סיכוי - כשדעת הרוב אומרת שאין? אנחנו מוותרים על חלומות כי אנשים צוחקים על מעוף שאנחנו מפגינים, מתייאשים מפרויקטים לא גמורים כי ההיסטוריה מוכיחה שקשה לסיים אותם בהצלחה, וסטטיסטית - מה הסיכוי שנצליח?
מחשוב ענן או לא מחשוב ענן? זו השאלה
הניסיון מראה שספקי ענן איכותיים מעניקים שירותי מחשוב שהופכים את מערך המחשוב של לקוחותיהם למנוע צמיחה של ממש ● נכון, המנמ"ר נדרש לעשות צעד אמיץ, לצאת מאזור הנוחות, ולרוב לקחת סיכון מחושב - אך התועלת כל כך גדולה, שזה רק עניין של זמן עד שזה יקרה





