דעות וניתוחים

בשונה מה-AI היוצרת שרק מספקת תשובה והאדם מחליט מה לעשות עם התשובה, הסוכן לא רק עונה, אלא גם פועל - מקבל מטרה ומשיג אותה בעצמו, ומנקודת המבט של אבטחה, ההבדל הזה הוא קריטי

רוב הארגונים מאוכזבים מתוצאות הטרנספורמציה הדיגיטלית, אלא שהאתגר הוא ניהולי ומחייב שילוב הרמוני של שלושה מובילים - מוביל דיגיטלי, מוביל דאטה ומוביל בינה מלאכותית, כדי לייצר ערך עסקי

אסטרטגיית ה-M&A של חברות ה-IT הישראליות, והעובדה שחלק ניכר מהכנסותיהן מגיע ממגזרי הממשלה והביטחון, מסבירות את המכפילים הגבוהים של המניות שלהן ● ועדיין, האם השערים שלהן גבוהים יותר מהשוק העולמי?

חיים חזק, מנכ"ל קלאודוג'ו, סוקר את המעבר לשימוש בסוכני מידע ומחקר חכמים, ומפרט על מקרי בוחן המראים איך היתרונות של הענן וסוכני ה-AI יצמיחו את הארגון ויקדמו אותו לעבר העתיד

מנמ"רית דרך ארץ, מירי דבש חרמוני, מספרת על מאחורי הקלעים הטכנולוגיים של הפעלת אחד הכבישים העמוסים ביותר בארץ ועל שוש, הבוטית שעוזרת לנהגים להיצמנע מהצורך לשלם קנסות מיותרים

אם משרד החינוך רוצה לשנות את השורה התחתונה, הוא חייב להשקיע בנקודת ההתחלה - בגיל שבו נוצרת ההבנה, או לחלופין, החרדה ● עלינו לשנות את שיטת ההוראה: למידה שמפתחת חשיבה אנליטית ולא רק יכולת ביצוע

אנו נמצאים בנקודת המפנה שבה ה-AI יוצאת מהשרתים הממוזגים אל המגרשים ואל הרחובות תוך יצירת שוק גלובלי חדש, שבו הערך אינו נמדד רק בשורות קוד, אלא ביכולת להשפיע על החיים עצמם בזמן אמת

הטמעת הבינה המלאכותית הארגונית נכשלת, ולא טכנולוגית ● היעדר תפקיד מיישם ה-AI, שמחבר יכולות בינה מלאכותית לתהליכי עבודה עסקיים, הוא הסיבה לכך ש-95% מהפיילוטים אינם מניבים תשואה מדידה ● מאמר ראשון בסדרה