"חשוב לשמור על גמישות מחשבתית, אך לעולם לא לשכוח את היסודות"

ספר לנו קצת על עצמך ועל הדרך המקצועית שלך עד לנוטניקס.
"אני בן 48, נשוי להדס ואבא לניצן ודני. את דרכי בעולם המחשוב התחלתי בתמיכה הטכנית של אינטרנט זהב. שם היה לי המזל לעבוד תחת מנהל שהפך לחבר קרוב, שדחף אותי קדימה ועודד אותי להגיש מועמדות לכל הזדמנות לקידום. כך מצאתי את עצמי בתפקיד הפריסייל הראשון שלי, ומאז זהו התחום שבו אני עוסק. לאורך השנים עבדתי בחברות מובילות כמו קווי זהב, אנקור, אינפינידט (שם זכיתי לטוס רבות למזרח הרחוק), קמינריו-סילק ונט-אפ. בשלוש השנים האחרונות אני גאה להיות חלק מצוות הפריסייל של מגזר האנטרפרייז בנוטניקס. בשעות הפנאי אני מתנדב בתוכנית מתמיד של משמר הגבול, מתאמן בחדר כושר, שוחה ורץ, ובימים אלה אני ממתין בהתרגשות לטעימה הראשונה מהבירה שבישלתי בעצמי".

מהם תחומי האחריות שלך?
"בנוטניקס אני מנהל את הצד הטכני של תהליך המכירה מול לקוחות האנטרפרייז. התפקיד שלי הוא להנגיש להם את המוצרים והשירותים שלנו, ולסייע לאנשי המכירות לדייק את הפתרון המתאים ביותר לכל אתגר עסקי. האחריות שלי נמשכת גם לאחר המכירה: אני מלווה את הלקוחות כדי לוודא הטמעה מיטבית, שימוש אפקטיבי ושביעות רצון לאורך זמן. בנוסף, אני נהנה להופיע בכנסים ובימי הדרכה, ובמיוחד לתמוך בפעילות של קבוצת המשתמשים שלנו (Nutanix User Group), שם אנחנו מדברים טכנולוגיה בגובה העיניים, לעתים קרובות לצד בירה טובה".

מהם ההישגים שלך בשנה החולפת?
"ההישג המשמעותי ביותר עבורי השנה היה קבלת פרס ה-Customer Leadership and Innovation. הפרס הוענק לי במסגרת הכנס הטכני הפנימי של נוטניקס, שנערך בפברואר בפריז. קשה לי לתאר כבוד גדול מזה, וזו הייתה חוויה מרגשת ומספקת מאוד ברמה המקצועית והאישית".

האם תוכל לתת טיפ לשימוש חכם ב-AI בסביבת נוטניקס?
"באחרונה התקנתי את שירות ה-Nutanix Enterprise AI במעבדת הצוות שלנו. הטיפ שלי הוא לחפש את הדרך החכמה והמאובטחת לניהול התשתית: אני בוחן כעת הרצת OpenClaw, כדי לנהל את הקלאסטר בשפת אדם אינטואיטיבית דרך הווטסאפ. האתגר המרכזי הוא לעשות זאת תוך שימוש במשאבי GPU מוגבלים ומבלי להתפשר על אבטחת מידע. כלומר, העדפת פתרון פנימי מאובטח על פני שירותים חיצוניים, שעלולים לחשוף את ניהול הסביבה הארגונית לעולם".

כיצד אתה רואה את עתיד עולם תשתיות ה-IT?
"העולם הזה נע, לעתים קרובות, כמו מטוטלת. אם בעבר הטרנד היה Cloud First, כיום אנחנו רואים תנועה משמעותית לכיוון Cloud Smart – בחירה מושכלת היכן להריץ כל עומס עבודה. בדומה לכך, אחרי הנהירה למיקרו-שירותים חוזרת ההבנה שארכיטקטורה מונוליטית עשויה להיות יעילה יותר עבור ארגונים מסוימים. הגישה שלי, אותה אימצתי גם בחיי האישיים, כשהתגברתי על פציעת גב דרך שחייה וריצת חצי מרתון, היא התמדה וגמישות. צריך להכיר את הטרנדים הכי חמים, אבל תמיד לבחון אותם מול הצרכים האמיתיים של הארגון ולא לשכוח את יסודות המחשוב היציבים".