סאפ

במסגרת הידוק שיתוף הפעולה בין החברות, הוגדרה אדוונטק כשותפה בכירה של סאפ - מעמד שיאפשר לה לספק גם שירותי תמיכה בתוכנות של החברה ● שמוליק לשם, מנכ"ל חטיבת סאפ באדוונטק: "הפתרון מתאים למגזרי שוק רבים, לרבות המגזר העסקי והציבורי, בנקים, חברות ביטוח, תעשיה, שירותים, טלקום, משרדי ממשלה והמגזר הביטחוני"

"יש צורך למדוד כל הזמן את הביצועים ולהשוות בין האסטרטגיה, המטרות והיעדים העסקיים שנקבעו לבין הביצוע בפועל", אמר זעירא, הסמנכ"ל האחראי על פתרונות ה-BI באדוונטק ● לדבריו, "מערכות בינה עסקית מפיקות מידע משמעותי לארגון", אמר. "הצורך הוא לתת ללקוחת את המידע הדרוש בזמן ובמקום המתאימים, ברזולוציה ועם פיסות המידע הרלוונטיות למשתמש"

מוחמד, סמנכ"ל מערכות מידע בעמיעד מערכות מים, תיאר בכנס משתמשי סאפ בישראל, ISUG 2012, את הטמעת מערכת ה-ERP של סאפ שנעשתה על ידי טלדור במתודולוגיית best practices ● "יישום הפרויקט היה תחום בתקציב ובזמן - ועמדנו בכך, שכן רצינו בשלב הבא להעלות לאוויר מערכות BI", ציין ● לדבריו, "כמות השינויים הייתה מזערית ועמדה על 4%"

לדברי אורלב, מנהלת תחום HCM בסאפ ישראל, העובדים בארגון הם הטרוגניים, הרגלי העבודה שלהם שונים, החברות הן לעיתים גלובליות ולכן נדרש טיפול פרטני בהם ● מנגד, לדבריה, קיימת בארגונים דחיפה להעלות את הביצועים, להוריד עלויות, להשיג שקיפות ולקבל מידע ● "כל המגמות הללו מובילות אותנו לכיוון שעלינו לשפר את הביצועים ולקבל החזר השקעה טוב יותר מהעובדים", אמרה

רכישת סייבייס ובעקבותיה השילוב של פלטפורמת SUP בשירותים שהיא מציעה הייתה אחת ההחלטות שקידמו את כניסתה של סאפ לתחום המובייל, אמר נווה, מנהל תחום מוביליטי בסאפ ישראל ● לדבריו, "בחמש השנים הקרובות תהיה לניידות את ההשפעה הגדולה ביותר על הארגונים, ועל כך מתבססת האסטרטגיה שלנו - החל מפלטפורמה, עבור בתשתיות וכלה, כמובן, בשירותים"

יישומים טבעיים, יישומי דפדפן וההבדל ביניהם - על כך דיבר אייז, מנהל פעילות פורטל סאפ ומובייל בנס ישראל, בכנס משתמשי סאפ, ISUG 2012 ● הוא אמר, כי "פיתוח של יישומים טבעיים יקר יותר, אבל בפיתוח יישומי דפדפן יותר קל להשיג את כוח הפיתוח הרלבנטי, כי אלה שפות יותר שכיחות"

"כל מנהל עסקי חייב לנהל סיכונים, ולשם כך עליו למפות אותם", אמרה צינמון, מנהלת פעילות GRC בנס ישראל, בכנס משתמשי סאפ ● עודד דגן ועופר קוסקאס מסאפ אמרו, כי "האתגר הוא להפוך את תהליך השדרוג של המערכת שלנו לסטנדרטי ופחות טראומטי"

"הצורך בעבודה מדויקת של ההנדסה, עם סנכרון כמעט מלא מול הלוגיסטיקה, השיווק, המכירות, הייצור והרכש, הולך וגובר", אמר לוי, מנהל תחום PLM בסאפ ישראל ● לדבריו, "בנוסף לדרישות אלה, ארגונים חייבים לעמוד גם ב- Time To Marke קצר ומהיר"