ישראכרט
פרטנר משתפת פעולה עם ישראכרט בתחום התשלומים והטבות ללקוחות
החברה השיקה שיתוף פעולה עם ישראכרט, שיורחב בקרוב לתשלום באמצעות הטלפון הסלולרי בטכנולוגיית NFC ● בשלב הראשון של השת"פ מציעה אורנג' כרטיס הטבות ייחודי של ישראכרט לחברי מועדון אורנג' One, המעניק הנחה קבועה במגוון רשתות וניתן לטעינה באמצעות אפליקציה ייעודית
פלאפון נכנסת לתחום התשלומים: תציע ארנק סלולרי בשיתוף ישראכרט ולאומי קארד
המימוש המעשי של הארנק הסלולרי ייעשה באמצעות כרטיס אשראי חוץ-בנקאי שיקבלו הלקוחות, שישולב בו מלבד הפס המגנטי גם רכיב NFC, המאפשר תשלום ללא מגע ● בנוסף, יקבלו לקוחות פלאפון מדבקה מיוחדת שתודבק על מכשיר הסלולר, ותהווה למעשה "שלוחה" של כרטיס האשראי
ישראכרט הטמיעה מערכת BI עם יכולות Big Data בהיקף של מיליוני שקלים
המערכת היא של חברת Spotfire, שמיוצגת בישראל על ידי קבוצת יעל ● היא כוללת יכולת הצגת נתונים וניתוחם בצורה ויזואלית, ושאיבת תוכן מובנה ושאינו מובנה - עובדה שתאפשר למקבלי ההחלטות להגיב במהירות רבה לתרחישים עסקיים
אפליקציית התשלומים בסלולר של ישראכרט הגיעה לגמר בתחרות שתיערך בתערוכת GSMA בברצלונה
האפליקציה היא פרי שיתוף פעולה בין ישראכרט ל-MyCheck הישראלית, ומאפשרת לשלם בבתי עסק באמצעות הסמארטפון בלבד ● יגאל ברקת, סמנכ"ל השיווק של ישראכרט: "מאחר ועדיין לא ברור לאן שוק ה-m-Pay הולך, החלטנו ללכת על שתי המגמות - גם NFC וגם אפליקציה סלולרית"
רונן זרצקי, ישראכרט: "המנמ"ר הגיע לתקרת הזכוכית שלו"
פאנל שהתקיים במפגש פורום C3 ברומא עסק במעמד המנמ"ר ובתפקידו כיום ● חלק מהדוברים טענו שהמושג מנמ"ר "אנכרוניסטי" ויש לשנותו, ואחרים טענו שהמנמ"ר החדש צריך לראות גם את הפן העסקי של הארגון, ולא רק את הטכנולוגי ● זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע של ישראכרט, פירש את מינוים של דן ירושלמי למנמ"ר בנק לאומי וצביקה נגן למנמ"ר הפועלים, ששניהם עסקו גם בפן העסקי, בכך ש-"כאילו אמרו למנמ"ר הקלאסי ואמרו לו: 'יש לך תקרת זכוכית, אתה לא יכול להיות חבר הנהלה'"
רם גב, ישראכרט: "נדרש שתהיה לסמנכ"ל טכנולוגיות אוריינטציה חשבונאית ועסקית"
"על המנמ"רים להסביר למנכ"לים את הערך של מה שהם מייצרים ולא להיות מובלים", אמר גב, סמנכ"ל הכספים של חברת כרטיסי האשראי ● לדבריו, "למנמ"ר יש חשיבות רבה, כי הוא הגורם היחיד שמבין את הטכנולוגיה, יכול להתריע מפני התיישנות הטכנולוגיה והעלויות שלה, וגם מבין את צרכי הארגון" ● "עם זאת", הוסיף גב, "על המנמ"רים לעשות מאמצים ולהיחשף לכללי החשבונאות, להבין איך משכנעים את המנכ"ל שפרויקט IT הוא השקעה ולא הוצאה; אם הם לא יודעים איך לעשות זאת, עליהם ללמוד ולהבין"



