אמיר עוז

כולם קנו רישיונות, שלחו לסדנאות ומינו מנהל AI, אבל כשמסתכלים על מה שה-AI באמת רואה, עושה ומשנה בתוך הארגון, מתברר שרוב החברות עדיין תקועות ברמה הראשונה ● אן מיוּרה-קוּ מסבירה למה, ומה עושים עם זה

איך קוד בינוני הופך להתחייבות כלכלית, למה ארגונים ממשיכים לצבור אותו, ומתי דווקא נכון לקחת אותו במודע? על כל אלו במאמר חדש של אמיר עוז

המהפכה השקטה של LLM as a Judge עשויה לשנות לא רק את עולם הבינה המלאכותית, אלא גם את האופן שבו מתקבלות החלטות אשראי, נמדדת אמינות ונבנית אחריות בעידן פיננסי חדש

כאשר מודלי AI עוברים ממענה לשאלות לקבלת החלטות, כללי המשחק הארגוני משתנים לגמרי ● מאמר חדש של אמיר עוז וטל מצרי שופך אור על נושא סוכני הבינה המלאכותית ופועלם

טקסי רווחה תמימים בארגון עלולים להפוך למכשול ניהולי - מה ניתן ללמוד מזה על תרבות, פרודוקטיביות ובגרות ארגונית? ● כך כוונה טובה הופכת לבעיה ניהולית אמיתית

הסיפור של ווטסאפ ומה שקורה כשההיגיון הפנימי של המוצר נתקל במציאות החיצונית של המשתמשים

מ-RNN דרך LSTM ועד למאמר המהפכני של נועם שזיר ● כך מסע של 50 שנה הוביל לרגע שבו מכונות החלו להבין משמעות ולא רק לחשב הסתברויות

מסתבר שההבטחה הגדולה בנוגע לניהול הידע בכלים טכנולוגיים מסתירה את אתגרי ההטמעה הקשים ביותר ● במאמר נחשפים האתגרים האנושיים והתרבותיים ביישום מערכות ידע, ויש גם הצעה לפתרונות מעשיים להצלחה