רונן זרצקי

האם המנמ"ר הגיע לתקרת הזכוכית שלו? ● אולי, אבל זה רק אומר שעליו להתאמץ עוד יותר בכדי למצב עצמו כמבין את התהליכים העסקיים בארגון, לנטוש את התדמית הטכנולוגית שדבקה בו, ולהותיר את העיסוק הטכנולוגי לאנשי ה-IT שתחתיו ● רשמים מדיוני פורום C3 ברומא

פאנל שהתקיים במפגש פורום C3 ברומא עסק במעמד המנמ"ר ובתפקידו כיום ● חלק מהדוברים טענו שהמושג מנמ"ר "אנכרוניסטי" ויש לשנותו, ואחרים טענו שהמנמ"ר החדש צריך לראות גם את הפן העסקי של הארגון, ולא רק את הטכנולוגי ● זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע של ישראכרט, פירש את מינוים של דן ירושלמי למנמ"ר בנק לאומי וצביקה נגן למנמ"ר הפועלים, ששניהם עסקו גם בפן העסקי, בכך ש-"כאילו אמרו למנמ"ר הקלאסי ואמרו לו: 'יש לך תקרת זכוכית, אתה לא יכול להיות חבר הנהלה'"

"בעידן שבו הגלישה הסלולרית תופסת כיום בארץ נפח של 15%, ולפי מומחים היא צפויה להגיע ל-50% בתוך שנתיים, כל ארגון עסקי חייב להשקיע משאבים רבים בפיתוח יישומים לעולם הסלולרי", אמר זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע של ישראכרט ● לדבריו, עדיף לפתח יישומים עבור מכשירי iPhone, עקב נתח השוק הגדול שלהם, "על אף שהם קטנים בארץ"

אנליסטים שמנסים לספק תחזיות ל-2012 מציינים, כי המנמ"רים היטיבו כל כך להראות שהם יודעים להסתדר עם פחות כסף ומבלי לפטר, שברור כעת כי ההנהלות ידרבנו אותם להמשיך באותו קו ● שלמה שמאי מהפניקס ורונן זרצקי מישראכרט הסבירו במפגש פורום C3 של אנשים ומחשבים איך בדיוק עושים זאת