רונן זרצקי

פאנל שהתקיים במפגש פורום C3 ברומא עסק במעמד המנמ"ר ובתפקידו כיום ● חלק מהדוברים טענו שהמושג מנמ"ר "אנכרוניסטי" ויש לשנותו, ואחרים טענו שהמנמ"ר החדש צריך לראות גם את הפן העסקי של הארגון, ולא רק את הטכנולוגי ● זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע של ישראכרט, פירש את מינוים של דן ירושלמי למנמ"ר בנק לאומי וצביקה נגן למנמ"ר הפועלים, ששניהם עסקו גם בפן העסקי, בכך ש-"כאילו אמרו למנמ"ר הקלאסי ואמרו לו: 'יש לך תקרת זכוכית, אתה לא יכול להיות חבר הנהלה'"

"בעידן שבו הגלישה הסלולרית תופסת כיום בארץ נפח של 15%, ולפי מומחים היא צפויה להגיע ל-50% בתוך שנתיים, כל ארגון עסקי חייב להשקיע משאבים רבים בפיתוח יישומים לעולם הסלולרי", אמר זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע של ישראכרט ● לדבריו, עדיף לפתח יישומים עבור מכשירי iPhone, עקב נתח השוק הגדול שלהם, "על אף שהם קטנים בארץ"

אנליסטים שמנסים לספק תחזיות ל-2012 מציינים, כי המנמ"רים היטיבו כל כך להראות שהם יודעים להסתדר עם פחות כסף ומבלי לפטר, שברור כעת כי ההנהלות ידרבנו אותם להמשיך באותו קו ● שלמה שמאי מהפניקס ורונן זרצקי מישראכרט הסבירו במפגש פורום C3 של אנשים ומחשבים איך בדיוק עושים זאת

"העולם משתנה בקצב מהיר, דברים רבים שקורים כיום לא נחזו על ידי איש לפני שנתיים והמציאות הזו מפעילה עלינו לחצים - לטפל במשאב האנושי ולשמר את כוח האדם שלנו", אמר בפאנל מנמ"רים שחתם את מפגש פורום C3 מקבוצת אנשים ומחשבים ● "כוח האדם הוא הנכס היקר ביותר שלנו ותפקידנו לטפל בו בדיוק כמו שמטפלים בלקוחות: להקשיב להם ולקדם אותם - הן ברמה הניהולית והן ברמה המקצועית", אמר טובי ● לדבריו, "עובד ולקוח הם באותה עדיפות מבחינתי, כי עובד מרוצה משרת טוב יותר את הלקוחות"