Atzmon

עצמון מינס

לעולם אסור להתייאש. אילוסטרציה: digitalista/BigStock

אחדות ואמונה: הדרך להשיג את המטרה – חלק ב'

כמה מאיתנו מעיזים להתנהג במצב לא פשוט, כאילו יש סיכוי - כשדעת הרוב אומרת שאין? אנחנו מוותרים על חלומות כי אנשים צוחקים על מעוף שאנחנו מפגינים, מתייאשים מפרויקטים לא גמורים כי ההיסטוריה מוכיחה שקשה לסיים אותם בהצלחה, וסטטיסטית - מה הסיכוי שנצליח?

זה לא נגמר עד שזה נגמר. צילום: ismagilov/BigStock

אחדות ואמונה: הדרך להשיג את המטרה

כמו באולימפיאדה - גם רוב התקדמות הטכנולוגית נזקפת ל-"משוגעים", שלולא החזון והאמונה שלהם היינו קופאים על שמרנו ● טיפ לחיים ● חלק א

JIRA

ניהול פרויקטי פיתוח בשיטות אג'ייל וכלי Jira – חלק ד'

JIRA Software נבנתה במיוחד לעבודה בסביבה ארגונית ● הפלטפורמה מאפשרת הקמה של לוחות אג'ייל מגוונים, העונים לצורך של צוותי עבודה מכל סוג בארגון

JIRA

ניהול פרויקטי פיתוח בשיטות אג'ייל וכלי JIRA – חלק ג'

אחת המערכות המובילות בעולם לניהול פרויקטים, משימות ותהליכי העבודה היא JIRA ● עושר התכונות שלה מאפשר למנהל הפרויקט לתכנן בגמישות ולאמץ את שיטות העבודה הטובות והזריזות ביותר עבור הארגון אותו הוא משרת

החוכמה: להשתמש באג'יליות נכון. אילוסטרציה: tashatuvango/BigStock

ניהול פרויקטי פיתוח בשיטות אג'ייל וכלי Jira – חלק ב'

מתודולוגיית אג'ייל היא לא רק סט של חוקים, אלא היא בעצם פילוסופיה ● השיטה מתבססת על ההנחה שפיתוח תוכנה הוא בעיה אמפירית ולא ניתן לפתור אותה בשיטות מסורתיות המתבססות על חיזוי או תכנון

האג'ייל במוקד. אילוסטרציה: Rawpixel.com/BigStock

ניהול פרויקטי פיתוח בשיטות אג'ייל וכלי Jira

בעבר השיטה הנפוצה והמסורתית לניהול פרויקט פיתוח תוכנה היתה "מפל מים" - מודל זה הינו מרובע ונוקשה ● בשנים האחרונות התפתחו מתודולוגיות ניהול פרויקטים אג'יליות שמתיימרות להביא לשתי תרומות מרכזיות ● חלק א'

האם ה-CIO (מנהל התשתיות, לא המנמ"ר) יהיה CTO? צילום: tashatuvango/BigStock

להיות מנמ"ר ולהישאר מנמ"ר – חלק ב

המנמ"ר החדש צריך לסייע להנהלה ולעובדי הארגון לעבור לעולם הדיגיטלי, כי לו יש את הידע והראייה הרחבה להוביל את המהפיכה הדיגיטלית בארגון

הגיע הזמן להשתדרג. צילום: pichetw/BigStock

להיות מנמ"ר ולהישאר מנמ"ר

מנמ"ר שלא יקדיש זמן ומחשבה מעמיקה ויתבונן בתבונה במציאות המשתנה לנגד עיניו, עלול להישאר מאחור - הרכבת תחלוף על פניו, והוא עלול להיות לא רלוונטי ● חלק א'

אירועים קרובים