סיסקו

"לקוחות סיסקו יכולים לחסוך כסף רב אם ירכשו ציוד מספקים אחרים", כתבה חברת המחקר גרטנר בדו"ח חריף במיוחד שפרסמה - ופתחה במלחמה חזיתית מול ענקית התקשורת ● סיסקו לא נשארה חייבת: "מחיר זה לא הכול ורכישת ציוד תקשורת מספקים שונים היא לא תמיד היא עסקה טובה" ● מי תנצח בקרב על דעת הקהל?

הפיטורים מבוצעים על מנת לחסוך כמיליארד דולרים בהוצאות התפעוליות של החברה ● לפי הערכות של אנליסטים, בין 2,000 ל-4,000 מעובדי החברה יקבלו בקרוב מכתבי פיטורים ● לא ידוע האם סיסקו תפטר עובדים בישראל, ואם כן - כמה ● הקיצוץ הנרחב בכוח האדם של ענקית התקשורת יהיה גדול יותר מזה שנעשה לאחר התפוצצות הבועה ב-2002, אז פיטרה סיסקו כ-2,000 מעובדיה

הרווח הנקי של החברה ירד ברבעון השלישי של שנתה הכספית 2011 ל-1.8 מיליארד דולרים לעומת 2.2 מיליארד ברבעון המקביל בשנתה הכספית 2010 ● לעומת זאת, ההכנסות עלו ב-5% לקרוב ל-11 מיליארד דולרים ● סיסקו רשמה במהלך הרבעון עליות גם בסעיפי ההוצאות ובמזומנים ושווי ערך מזומנים שלה - שזינקו ב-45%

תשתית שכזו לא תוכל לטפל בדרישות האבטחה, הניידות, הקשיחות, הווידיאו וההחזר על התשואה שיוצבו על כתפי הרשתות העתידיות - כך על פי רוב לויד, סגן נשיא סיסקו לפעילות בינלאומית ● לדבריו, הפתרון לכך הוא חזון הספק היחיד שמציעה החברה

המהלכים הללו מבוצעים כחלק מארגון מחדש שעוברת החברה, שבמסגרתו בכוונתה להתמקד בעולם הארגוני ולא הצרכני-פרטי ● בשל כך, סיסקו תשקיע את משאבי המו"פ והמכירות שלה בעיסוקי הליבה שלה - בעולם התקשורת

ההסמכה מיועדת לשותפות של סיסקו בתחום אבטחת המידע ומצריכה עמידה בסטנדרטים גבוהים ביותר, הכוללים ידע טכנולוגי, הבנת צרכי הלקוחות, יכולת התאמת פתרונות בתחום בהתאם לצרכים אלה ויכולות תמיכה ושירות ● בוחן חיצוני שבחן את בינת קבע, כי היא עמדה באופן מלא בכל הדרישות של סיסקו

"המטופלים הם הדוחפים את השינוי, כי הם רוצים אימוץ מהיר יותר של טכנולוגיות לטובת שיפור איכות השירות", אמר וייסברג, מנמ"ר מכבי שירותי בריאות, שדיבר בכנס Smart Doctor, הוועידה השנתית לרפואה מקוונת ומערכות מידע רפואיות ● אורן שפיגל, סמנכ"ל מגזר ציבורי, סיסקו ישראל: "אנו מספקים את התשתית התקשורתית והמיחשובית כדי לעטוף את המטופל במידע רפואי נגיש אודותיו"

דברה צ'ארפטי, לשעבר בכירה במיקרוסופט, שהגיעה לסיסקו כדי לקדם את שירותי השיתופיות החברה, הודיעה על סגירת השירות בבלוג שלה שלשום (ג') ● לדבריה, "המוצר התקבל יפה, אולם למדנו כי הלקוחות התרגלו לצרוך דואר אלקטרוני באמצעות כלים בשלים ובוגרים ולא דרך כלי שיתופיות" ● מאט קיין, אנליסט בגרטנר: "סיסקו מצאה עצמה נלחמת בשתי חזיתות - מול מיקרוסופט מצד אחד ומול גוגל מצד שני, והיה לה קשה לנצח"