נושא אחד ביום

יש לא מעט ארגונים שלא ששים להחליף את מערכות המחשוב המתיישנות שלהם, ונתלים בהסברים שונים ● הם לא מודעים לצורך הדחוף בכך, במקרים רבים, וליתרונות שבדבר ● אז מה צריך לעשות?

האמת היא פשוטה: כולנו חייבים להשתנות ● תוך כדי התהליך אנחנו עשויים לגלות שהשינוי המדובר פותח לנו דרכים חדשות וטוען אותנו באנרגיות חדשות

על המנמ"ר להיות איש חזון בארגון, שיעדיו מבוססים חדשנות והתייעלות ● עליו להיות פוליטיקאי בתוך הארגון, כדי לקדם את תוכניותיו החדשניות, וכן להיות מנטור ומוביל דעה אצל עובדיו, כדי לייצר המשכיות וקביעות בין העובדים המוכשרים בארגון

אין בחוק הישראלי זכות הסרה המאפשרת להגיע לתוצאה דומה לזו שמאפשרת "הזכות להישכח" ● לכן, עד שתוסדר בחוק בישראל, כדאי שנהיה זהירים בפרסום מידע אודותינו ונזכור שהכל שמור בנבכי הרשת, מחכה לסקרן שיתקל בו

מנהלים רבים משוכנעים שהארגון שלהם דיגיטלי כבר מזמן, ולכן אינם מבינים מדוע עליהם להתחיל עכשיו מסע של טרנספורמציה דיגיטלית ● תחושה זו היא מטעה, ואף עלולה לסכן את הארגון בטווח הבינוני והרחוק

אם הבנקים לא יאבטחו את עצמם כראוי מהתקפות סייבר, אזרחים צפויים לאבד את כספם, חברות יתמוטטו ופרשת אתי אלון תראה כתרגיל חשבונאי פשוט ● דורון סיוון, מנכ"ל Cronus Cyber, מסביר ומציע פתרונות

העיסוק בניהול ידע אינו קל ● עד כמה שאנו חושבים ומסכימים שמדובר במשאב קריטי לארגון, ונכס חשוב מעין כמוהו - רוב הארגונים מתקשים לנהל את הידע ● תקן שכזה יביא את הנושא למצוינות ארגונית

ביקור באתר מלמד מהר מאוד על רמת התחזוקה שלו - האם זו תחזוקת שבר בלבד או שהחברה מתייחסת אליו כ-"חלון ראווה" אמיתי שלה לפני ציבור הלקוחות, ומציגה בו מידע ושירותים אמינים, רציפים, נטולי באגים ומעודכנים