נושא אחד ביום

במציאות שלנו, שלל תרחישי האסון האפשריים גדול, והחברות בשוק הישראלי משקיעות יותר ויותר מזמנן ומתקציביהן בהיערכות מתאימה ● ישנו עיסוק אינטנסיבי בשאלה "תוך כמה זמן נצליח להתאושש ולחזור לשירות?" ● רק שמשם הדרך עוד ארוכה

השיגעון מאחורי המשחק הפופולרי מעלה שאלות של אבטחת מידע, שיכולות להשפיע על משתמשים פרטיים ועל המגזר העסקי ● כיצד ארגונים צריכים להיערך לכך?

יחד עם התקדמות הטכנולוגיה, קבלת ההחלטות למיקור-חוץ תצטרך להאיץ ● השירותים ללקוחות ידרשו להכיר בצורך לתמוך בגישות הניהול השוטף היומיומי מחד, ובניהול הטרנספורמציה הדיגיטלית של פיתוח העסק לעתיד מאידך

בתוך ימים ספורים הפך המשחק החדש לשיגעון ● כיצד ארגונים יכולים להרוויח מכך?

מוקדי שירות הלקוחות עוברים בשנים האחרונות לדיגיטל, אבל רבים מאתנו מעדיפים את המודל הישן - לדבר עם בן אדם ● אלא שיש אור בקצה המנהרה

קבורה היא מנת גורלו של כל אדם - באנו מעפר, ואל העפר נשוב ● אף אחד מאיתנו אינו יכול להימלט מסופו - זוהי אמת מפכחת ● אך עדיין אפשר לתת לחיים לנצח, ואף להיוולד מחדש ● חלק א'

מהם ארבעת המדדים למסגרת עבודה שמספקת את התהליך שמאפשר פידבק על אבטחת ייצור מתפעול לפיתוח?

ללמוד חמש יחידות במתמטיקה זה טוב, אבל המסלול להצלחה של סטארט-אפים עובר גם דרך לימודי מדעי החברה והרוח, שמקנים ליזמים כישורים נחוצים