דעות וניתוחים
כך תהפכו את הארגון לפס ייצור של לידים
אל מערך אנשי המכירות/טלמיטינג שהיו אמונים על איתור לקוחות פוטנציאליים ושמירה על קשר עם הלקוחות נוספו כלים טכנולוגיים תומכי מכירה, אוטומטיים ואנושיים, רק בלי החלק של הטעויות
חוסר הגיוון כחסם לדו קיום בחברה הישראלית
המחסור בעובדים ובעובדות מאוכלוסיות גיוון בהיי-טק עלול לעכב את תהליכי הריפוי שהחברה הישראלית חייבת לעבור לאחר המהומות האחרונות ● וגם: סוף סוף מנהלי הבנקים מבינים שהשקעות בסייבר הן לא סתם הוצאות
דעה: גם בענף הטק, ההתנגדות להפרות זכויות אדם – סלקטיבית ונגד ישראל
עובדים בענקיות הטק יוצאים נגד מעשיה של ישראל כלפי הפלסטינים - ומחרישים כשמדובר במעשים חמורים הרבה יותר, שלא לומר פשעים, שמבצעות מדינות אחרות ● האמרה הנכונה כלפיהם היא: טלו קורה מבין עיניכם
נשים ומחשבים: מיכל מלכה, מעבדת המחקר של יבמ
מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● הפעם: מיכל מלכה, מנהלת קבוצת תשתיות ענן היברידי במעבדת המחקר של יבמ בחיפה
נשים ומחשבים: מיה ירון, ארטליסט
מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● הפעם: מיה ירון, מנהלת מחלקת ה-Music Media בחברת ארטליסט
נכתב ברשת: מי עוקב אחרי העקבות הדיגיטליים שלנו?
בכל פעם שאנחנו מתחברים לרשת אנחנו מותירים עקבות ● חלקן עשויות לעלות לנו בעבודה, מוניטין וחדירה לפרטיות ● מה אנחנו משאירים אחרינו ברשת ומי מרוויח מכך?
איך משאירים את הטאלנטים בימים שאחרי הקורונה?
יש מגוון סיבות לעזיבה של עובדים, ובמיוחד של טאלנטים, כאשר רבות מהן נעוצות במנהלים ובתרבות הארגונית - ואותן אפשר למנוע ● מומחה בתחום מסביר כיצד עושים זאת
מדוע קיימת בישראל מדיניות של הסתרת סטטוס השירות ומידע על תקלות?
עם מעט מאמץ והישענות על תשתית קיימת, אפשר לשנות ולשדרג את מערך שירות הלקוחות בחברות רבות בישראל, ולחזק את הקשר שבין הלקוח לבין החברה - רק צריך שהארגונים ירצו במהלך הזה





