חצי שנה אחרי המינוי: צפריר מציג את האסטרטגיה שלו לצ'ק פוינט

מנכ"ל צ'ק פוינט, נדב צפריר, שמונה לתפקיד בתחילת השנה, הציג היום (ד') באופן סדור את האסטרטגיה שלו לחברה ואת השינויים שהוא עורך בה בימים אלה. הוא עשה זאת במסיבת העיתונאים הרבעונית של צ'ק פוינט, עם פרסום התוצאות הכספיות שלה.

האסטרטגיה של צ'ק פוינט בעידן צפריר נשענת על ארבע רגליים: קישוריות, הגנה על סביבת העבודה, פלטפורמה פתוחה והתפיסה המסורתית של החברה, של מניעה תחילה.

הוא אמר כי "התעשייה עוברת שינויים מרחיקי לכת ואנחנו נמצאים בתחילת מהפכת הבינה המלאכותית. צ'ק פוינט ממוצבת במקום טוב כדי להוביל את הסייבר במהפכה הזאת, שמאופיינת יותר מכל בקצב השינוי". צפריר ציין כי "כדי להוביל את עתיד עולם הגנת הסייבר בעידן הבינה המלאכותית, הגדרנו ארבעה עקרונות מובילים: אנחנו מתמקדים בלתת ללקוחות את מארג הקישוריות בצורה הוליסטית, מציעים מניעה תחילה, הפלטפורמה שלנו פתוחה ושיתופית, ואנחנו מתמקדים קודם כל בהגנה מבוססת AI".

באשר למארג הקישוריות אמר צפריר ש-"אנחנו חיים בעולם היברידי, והקישוריות רק הולכת ומתעצמת. היא לא רק המאפשר של כל טרנזאקציה דיגיטלית, אלא גם פוטנציאל להוות מקור ידע שמאפשר לגלות דפוסים, חריגות ואיומים מתפתחים".

הוא הוסיף כי "צ'ק פוינט מסתכלת על סביבת העבודה ועל תחנות העבודה בצורה מלאה, תוך איחוד של הגנת תחנות קצה, מייל ותוכנה כשירות לפלטפורמה אחת. אנחנו מרחיבים את שירותי ה-MSP שלנו לארגונים יותר קטנים, וכן את המודלים המבססים על צריכה לפי שימוש. החזון הוא להגן על הכול בצורה הטובה ביותר, כולל מחשוב קוונטי".

"מניעה תחילה היא האתוס של צ'ק פוינט", אמר צפריר. לדבריו, "מניעה אמיתית היא פעולה בזמן אמת, מבלי לפגוע בחוויית המשתמש. האיזון הזה קשה, אבל הוא מצוי בליבה שלנו. זה לא תחום נוצץ, אבל זה הבסיס של סייבר אמיתי". הוא ציין שיש בזמן האחרון רנסנס לנושא של מניעה תחילה, בעיקר בגלל האיומים מבוססי הבינה המלאכותית, "שמתרחבים בצורה אקספוננציאלית ושזזים הרבה יותר מהר".

עקרון הפלטפורמה הפתוחה

עוד עקרון של צ'ק פוינט תחת המנכ"ל החדש הוא היותה של הפלטפורמה שלה פתוחה. הכוונה היא למערכת שיודעת לשלב בין פתרונות של כמה ונדורים, ש-"מדברים" אלה עם אלה. בהקשר זה ציין צפריר את השותפות החדשה של צ'ק פוינט עם וויז. בהודעה ששתי החברות פרסמו עם ההכרזה על שיתוף הפעולה הן ציינו כי הן יספקו "מענה כולל לאתגרי אבטחת הענן בסביבות רשת מבוזרות, באופן שיגשר על פערים של צוותי אבטחת מידע שנדרשים להגן על רשתות בענן וגם על אפליקציות בו (CNAPP)".

"כולם מדברים על קונסולידציה ועל פלטפורמות, וזה חיוני, אבל במציאות המטורפת וברמת חוסר הוודאות שבהן אנחנו חיים, אנחנו מאמינים שכדי לשרוד ולעמוד אל מול האיומים נדרשת פלטפורמה פתוחה, שמאפשרת שילוב והרחבה למספר ספקים שיודעים לעבוד ביחד", ציין צפריר.

הוא אמר כי "אנחנו מאמצים את הבינה המלאכותית באופן אסטרטגי, AI תחילה. מעבר למודל שבו הבינה המלאכותית מקבלת החלטות הגנה בזמן אמת מחייב שינוי תודעתי – מהתגובה לאיומים ליכולת לחזות אותם. זה מכתיב שילוב של AI בליבה האסטרטגית של המוצרים. הקמנו את מרכז המחקר הייעודי, שמתמקד במה עושים התוקפים, על מנת להיות לפניהם. אנחנו מסתכלים גם על רכישות בתחום".

ככלל, אמר, "אנחנו מסתכלים על העתיד, משקיעים בו, ממנפים את הבינה המלאכותית, מחזקים את הפלטפורמה הפתוחה ופועלים בשדה שהכי חשוב – הגנה מפני איומים מתפתחים".

"לא נראה שוק עם Vendor Lock"

בחלק השני של מסיבת העיתונאים התייחס צפריר לחדשות המדוברות של היום בתעשיית ההיי-טק – המשא ומתן שמנהלת פאלו אלטו עם סייברארק לרכישתה תמורת 20 מיליארד דולר. לדברי צפריר, לא תהיה לרכישה הזאת, באם תצא לפועל, השפעה ישירה על צ'ק פוינט, משום ששתי החברות לא פועלות באותו התחום. עם זאת, אמר, "תהיה לכך השפעה על כל השוק ונצטרך לראות מה קורה. האסטרטגיה שלנו לא כוללת את עולם הזהויות, שבו סייברארק פועלת".

לדבריו, "בקצב ההשתנות של השוק, גם אם עכשיו אחת מהמתחרות שלנו תחליט שהיא מנסה לקנות את כל החברות, המציאות תברח הלאה ועדיין נצטרך לעשות שיתופי פעולה. לא נגיע ל-Vendor Lock, למצב שבו יש רק ספק אחד בשוק. לא נראה קונסולידציה שתשאיר את הלקוחות עם אופציה אחת בלבד".

צפריר ציין כי צ'ק פוינט ואנשיה לא נתקלו בתגובות שליליות עקב המלחמה בעזה. הוא העיר בהקשר זה כי "אנחנו אמנם חברה ישראלית במקור, אבל כיום אנחנו חברה גלובלית, שפועלת במעל 100 מדינות, עם עובדים בכל העולם".