מנמ"רים

מחקר של מקינזי מראה שכ-70% מהארגונים בשלים לבצע אוטומציה מבוססת בינה מלאכותית ורובוטיקה, אבל גם שברוב המקרים שבהם הארגון עושה זאת ללא המנמ"ר – הוא נכשל ● מה המנמ"ר יכול לעשות כדי שזה לא יקרה?

מחקר חדש של גרטנר מגלה מה מנהלי הטכנולוגיה שמים במקום הראשון בסדרי העדיפויות שלהם להשקעה, ואילו תחומים מדורגים במקומות נמוכים יותר ● הממצאים - מעניינים

מה השתנה באופי תפקיד המנמ"ר בחברות וארגונים של היום? האם החובות החדשות והמורחבות באות בצד שדרוג בעמדתו? ומה יקרה למי שלא יתאים עצמו לרוח התקופה ותמורות שלה?

מחקר שערכה גרטנר מעלה שהמיקוד העסקי מביא להשגת יעדים נוספים, כגון חיסכון תפעולי, חיסכון כספי ושדרוג משמעותי של מעמדם של המנמ"רים ● החברה ממליצה למנמ"רים שעדיין לא עושים זאת לעלות על הגל הזה כמה שיותר מהר

מנמ"רים רבים – ברשויות המקומיות ובכלל – מרגישים "לכודים" במערכת היחסים שלהם עם הספק ומתקשים לצאת ממנה ● ענת שלומוביץ', מנמ"רית עיריית פתח תקווה, מתייחסת לנושא ומציעה איך לפתור אותו

גם יום שגרתי במשרד יכול בבת אחת להפוך לחלום רע ● השאלה העיקרית היא איך לצאת ממנו בדרך הקלה והמהירה ביותר, עם נזק כספי ותדמיתי קטן ככל שאפשר

האם מנמ"רים מקבלים שכר גבוה? כמה מקבלים מנהלי טכנולוגיה? ובאיזה תחום פחות כדאי לעבוד? סקר של אקספריס מגלה האם השכר בהיי-טק באמת גבוה כמו שאומרים

מדוע תפקיד המנמ"ר מאתגר מאי פעם? האם כדאי להחליף את המערכות הישנות בחדשות או לשלב ביניהן? ואיך קשור לכך סיפור על מכירת רכב? ● סיכום דברים שאמרה רחל לוביאניקר, סמנכ"לית המחשוב ומערכות המידע של עמידר, במפגש פורום C3 בתאילנד