מגיפת הקורונה

מיכאל ליבר, מנהל אגף טכנולוגיה ומידע ביד ושם, מספר על הפעילות המחשובית של המוסד להנצחת השואה

חוקרי פאלו אלטו משרטטים את "מפת" המתקפות והתפשטותן מתחילת מגיפת הקורונה ועד היום, ובפרט בשלושת החודשים שבין נובמבר 2020 לפברואר 2021 ● הם מכנים את המגיפה "הבהלה לזהב של פושעי הסייבר"

בתחילה הצטרפו ארגונים למודל הענן בשל הגמישות שהוא מעניק לגידול או לצמצום ובשל היכולת לחסוך את ניהול הדטה סנטר בתוך הארגון. אך בשנים האחרונות, ובעיקר מאז הקורונה, קיימים גורמים חדשים שמניעים את הנהירה לענן או לכמה עננים במקביל

עובדי ענקית הטכנולוגיה האמריקנית הכריזו באחרונה על התאגדות ● האם ההיי-טק הישראלי זקוק גם הוא לוועדי עובדים, ומדוע?

המונח טרנספורמציה דיגיטלית נמצא בשימוש כבר יותר מעשור, ועדיין קיימת אי בהירות באשר למשמעותו ● ארגונים רבים ביצעו צעדים דיגיטליים כתגובה למגיפת הקורונה. צעדים אלה חשובים, אולם אינם מהווים תחליף לטרנספורמציה דיגיטלית ● חלק א'

כך אומר עידן פיינגולד, מנכ"ל Comm-IT, ומוסיף כי "המעבר לענן הפך למהלך אסטרטגי לעסקים, מגמה שתימשך גם לאחר תום משבר הקורונה"

כך לדברי ג'ון שיר, חוקר בכיר בסופוס, שהוסיף ואמר כי "מה שהופך את המצב הזה לשונה במקצת, הוא גם היקף האירוע וגם מגוון הנושאים שהוא מאפשר"

אימוץ פתרונות למדידת ביצועים יהיה בבחינת איתות של הממשלה למגזר העסקי ולמדינה כולה כי היא מתכוונת להשביח את איכות העבודה של המשרדים, וכי חלפה התקופה של קבלת החלטות לא מסודרת, המבוססת על לחצים פוליטיים וצורך לכבות שריפות