שי שרגל

שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects: "מנהלי פרויקטים צריכים לפעול כמו זינה הנסיכה הלוחמת - ממוקדים, ערוכים ובלתי ניתנים לעצירה"

כך אמר שי שרגל, מנכ"ל RBS PROJECTS, בשבוע שעבר בכנס השנתי של העמותה לניהול פרויקטים, PMI ישראל ● "המושג Permacrisis - משבר מתמשך - משפיע בצורה מהותית על עולם ניהול הפרויקטים"

שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסכם את הלקחים מנקודת המבט של מהל הפרויקטים שניתן ללמוד מאירועי ה-7 באוקטובר: מחויבות, הקשבה לאנשים שבשטח, הימנעות מדחיינות, ענווה, שימת לב לאורות אדומים והקדמת האויבים

שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects: "מנהלי פרויקטים מוכשרים הם אשר ישכילו לרתום לטובתם את יכולות ה-AI ואת יתרונות מהפיכת הבינה המלאכותית"

כמו תפיסת הטוטאל פוטבול, שלפיה על כל שחקן לדעת למלא כמה תפקידים, כך גם תפיסת ניהול הפרויקטים המודרנית ● שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסביר

מה אומרת התפיסה הזאת ולמה היא שהביאה להצלחה למרות המצב הבעייתי? שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסביר

למרות הקורונה, החברה לא דחתה אתהרמת הכוסית המסורתית לשנה החדשה, וקיימה אותה ביום ה' האחרון ● הנמר היה וראה