מנמ"רים

אבנר שטראוס: "שכרו של מנמ"ר הבורסה גבוה מזה של המנמ"רים הבכירים, אבל הוא לא שיאן השכר"

פרסום שכרו של יוני שמש, המנמ"ר הפורש של הבורסה, בסך כ-110 אלף שקלים לחודש, הציף מחדש את שאלת הסכום אותו המנמ"רים הבכירים מרוויחים והאם הוא משקף את עבודתם ● שורה של בכירים בענף מעריכים כמה מנמ"רים בכירים מרוויחים, על אילו קריטריונים שכרם צריך להיות מבוסס ומה צריכות ההנהלות לעשות כדי לתקן את המצב

גם מחופשה בהוואי יש מה ללמוד

איך ממקדים ומתעדפים את משימות ה-IT על פי צרכי הארגון? ● איך מוודאים שהצרכים החשובים יותר יקבלו עדיפות, בצורה מסודרת ושקופה - ולא כל יחידה תמשוך את ה-IT לכיוון שלה? ● "מודל החופשה בהוואי"

זה יתכן, זה אפשרי

כיצד להעלות את תפוקת ה-IT באופן דרמטי, ולצמצם במקביל את הוצאות ה-IT באופן דרסטי ● מדור חדש שיעסוק מדי שבוע בנושאים שכל מנמ"ר חייב להכיר

כשהמנכ"ל לא מבין IT

מחקר שפורסם באחרונה העלה, כי מנכ"לים רבים אינם מבינים ולא מפנימים מה עושה ה-IT ומה התועלות הטמונות בו ● המנמ"ר יכול לנצל את הבורות של ההנהלה בנושאים טכנולוגיים, כדי למנף את עצמו ואת מערך ה-IT בראשו הוא עומד - וגם לסייע לארגון

שמעון הרץ, מנמ"ר פלאפון: "98% מהתקלות באבטחת מידע נובעות מטעויות אנוש ו-2% – מנפילות חומרה"

"פלאפון עובדת קשה על מנת לשפר את אבטחת המידע ומוסיפה עוד ועוד מערכות הגנה, על מנת שהנתונים יהיו מוצפנים", אמר הרץ בהתייחסות עקיפה לתקלה שאירעה באחרונה בשירותי החברה ● הוא אמר ש-"מה שנדרש ממנמ"ר טוב זה להיות מנהל - לא רק עסקים, לא רק טכנולוגיה"

קובי ביטר, מיה מחשבים: "המנמ"רים מסוגלים לספק את הסחורה – השאלה היא איך למצב את עצמם טוב יותר"

"על המנמ"ר להבין את הארגון, יעדיו ומגבלותיו ועליו להעביר להנהלה ולמנכ"ל מסר לפיו ה-IT מסוגל לספק פתרונות עסקיים, וכי עליהם לפעול במשותף להשגת יעד זה", אמר ביטר, מנכ"ל החברה ● לדבריו, "לא שינוי תואר המנמ"ר לסגן נשיא לסיוע טכנולוגי הוא שיביא את הישועה, אלא העובדה שהמנמ"רים יסתובבו בשטח, ייזמו ויסתייעו בניסיונם של אחרים"

עדית שרויטמן, סמנכ"לית מערכות מידע בחברה המרכזית למשקאות קלים. צילום: קובי קנטור

עדית שרויטמן, קוקה קולה: "בימינו, לא מספיק שהמנמ"ר יטפל רק בתשתיות"

"טיפול אך ורק בתשתיות מגמד את תפקיד המנמ"ר", אמרה שרויטמן, סמנכ"לית מערכות המידע של החברה המרכזית למשקאות קלים ● היא דיברה בכנס KickOff 2013 של אנשים ומחשבים, שמציין את פתיחת שנת הפעילות העסקית ● לדבריה, "המנמ"ר נדרש להיות איש מכירות טוב ולמכור את הערך העסקי של ה-IT, שמבוסס על חדשנות"

המיצוב החדש של המנמ"ר

האם המנמ"ר הגיע לתקרת הזכוכית שלו? ● אולי, אבל זה רק אומר שעליו להתאמץ עוד יותר בכדי למצב עצמו כמבין את התהליכים העסקיים בארגון, לנטוש את התדמית הטכנולוגית שדבקה בו, ולהותיר את העיסוק הטכנולוגי לאנשי ה-IT שתחתיו ● רשמים מדיוני פורום C3 ברומא

אירועים קרובים