חברת הסייבר מייט סקיוריטי גייסה 35 מיליון דולר

חברת הסייבר מייט סקיוריטי (Mate Security) – המפתחת פלטפורמה מבוססת AI לזיהוי, חקירה ותגובה למתקפות סייבר – הודיעה על גיוס של 35 מיליון דולר בסבב A בהובלת כנען פרטנרס (Canaan Partners) ובהשתתפות Team8, אינסייט פרטנרס (Insight Partners) ו-M12 – קרן ההשקעות של מיקרוסופט (Microsoft). הסבב הושלם שמונה חודשים בלבד לאחר שהחברה נחשפה לראשונה עם סבב סיד של 15.5 מיליון דולר, שנסגר בביקוש יתר. כל המשקיעים הקיימים השתתפו גם בסבב החדש, שמביא את סך גיוסי החברה ליותר מ-50 מיליון דולר.

לדברי מייט, סבב הגיוס מגיע כאשר יותר ויותר ארגונים, ובהם חברות הנמנות עם Fortune 500, בוחרים בפלטפורמה שלה. בנוסף נודע כי מאז הרבעון השלישי של 2025 צמחה החברה ביותר מ-500%. כספי ההשקעה ישמשו להרחבת פעילותה כדי לענות על הביקוש הגובר לפלטפורמה.

מייט – מתמחה בהתמודדות עם מתקפות בעידן ה-AI

מייט מתמודדת עם אחד האתגרים המרכזיים בעולם הסייבר: מערכי האבטחה הקיימים לא תוכננו להתמודד עם הקצב ועם הדינמיות של מתקפות בעידן ה-AI. במקביל, פתרונות AI רבים עדיין לא הצליחו לזכות באמון צוותי האבטחה, שמתקשים לאמת את התוצרים שהם מפיקים או לפעול על פיהם בביטחון.

מייט מפתחת תשתית פתוחה לתפעול מערכי אבטחה באמצעות סוכני AI, שנועדה לאפשר לארגונים לזהות, לחקור ולהכיל מתקפות בקצב של עידן ה-AI. בליבת הפלטפורמה פועלת שכבת הקשר שנמצאת בהליכי רישום פטנט ובונה עבור הארגון מעין "מוח ארגוני". השכבה מרכזת ידע על אופן פעילות הארגון כדי לשפר את דיוק הסוכנים. על גביה פועלים סוכנים ייעודיים לזיהוי, חקירה, תגובה ואיתור יזום של איומים. המערכת נבנתה כך שצוותי האבטחה יוכלו להבין את הבסיס להחלטות הסוכנים, לבדוק את הראיות שעליהן הסתמכו ולהרחיב בהדרגה את הפעולות שהם מורשים לבצע.

"המוח הארגוני" הזה מרכז את הידע המצטבר של צוות הגנת סייבר מנוסה ומפתח הבנה עמוקה של אופן פעילות הארגון. הידע הזה מאפשר למערכת לקבל החלטות מדויקות ומהירות. למשל, כאשר מתקבלת התרעה על ניסיונות כניסה חשודים למערכת, היא יכולה לזהות שבאותו מועד תוכננה בדיקת אבטחה ולהעריך שמדובר ככל הנראה באירוע שאינו מסוכן. במקרה אחר, אם עובד מוריד מספר רב של קבצים, המערכת מכירה את ההקשר הארגוני ויודעת שהעובד צפוי לעזוב את החברה בשבוע הבא ושמדובר במסמכים עסקיים רגישים, ולכן יכולה לסמן את הפעילות כחשודה.

פיתוח מערכות אבטחה מבוססות AI דורש גם הבנה מעמיקה של מודלי AI ושל הדרך להפעיל אותם בסביבות רגישות. מייט משלבת את המומחיות הזו עם ניסיון עמוק בסייבר. הסוכנים שלה פועלים על בסיס זיכרון ארגוני מתמשך שנבנה בכל חקירה, מתקשרים זה עם זה לפי פרוטוקולים מוגדרים ומיישמים את עקרון least-agency: כל סוכן מקבל רק את ההרשאות ואת ההקשר הדרושים למשימה שלו.

הפלטפורמה של מייט סקיוריטי מרכזת בתשתית אחת את הידע העסקי של הלקוח, מאחדת מידע ממקורות שונים, פותרת סתירות ושומרת את הידע מעודכן בתוך Security Context Graph. סוכן מרכזי מנהל ומתאם את פעילותם של סוכנים ממגוון מקורות: סוכני מייט, סוכנים של ספקים אחרים וסוכנים שפיתח הלקוח, כך שכולם פועלים על בסיס אותו הקשר ארגוני. המערכת מנהלת את פעילותם לפי כללי הרשאה ובקרה משותפים ומתעדת את החלטותיהם ואת הפעולות שביצעו. ככל שהמערכת מוכיחה את עצמה, אפשר להרחיב בהדרגה את הפעולות שהסוכנים רשאים לבצע בעצמם לצורך תיקון ותגובה. הסוכנים גם בודקים את הראיות במערכות המקור של הארגון, בלי להקים לכל סוכן מערכת נפרדת של ידע, הרשאות וקבלת החלטות.

"הקמנו צוות שמחבר בין מומחי AI מובילים לאנשי סייבר מנוסים"

מייט סקיוריטי הוקמה על ידי אסף וינר, המנכ"ל, אורן סבן, ה-CPO, ו-גיא פרגל, ה-CTO. צוות החברה כולל יוצאי וויז (Wiz), אקסוניוס (Axonius), ו-מטא (Meta) ומשלב מומחיות בתחומי ה-AI והסייבר. חברי הצוות – ובהם יוצאי יחידה 8200 ובוגרי מכון ויצמן, הטכניון ואוניברסיטת קורנל – הטמיעו מערכות LLM, פיתחו מערכות המשמשות בתהליכים שבהם נדרשת רמה גבוהה של דיוק ואמינות וניהלו חקירות אבטחה בארגונים גדולים.

אסף וינר, מנכ"ל ומייסד-שותף ב-מייט סקיוריטי: "כשהקמנו את מייט היה ברור לנו שכדי לבנות מערכי אבטחה מבוססי AI שאפשר לסמוך עליהם, צריך להשקיע בתשתית הנכונה: הבנה עמוקה של הארגון ומנגנונים שבונים אמון בפעילות הסוכנים. לכן שילבנו את שני המרכיבים האלה בליבת המוצר מהיום הראשון. הקמנו צוות שמחבר בין מומחי AI מובילים לאנשי סייבר מנוסים, והתגובות שאנחנו מקבלים מהשוק מראות שהגישה הזו עונה על צורך אמיתי. נמשיך להתקדם במהירות, להתרחב לשווקים ולקטגוריות נוספות ולבנות את התשתית הפתוחה שעליה יוכלו ארגונים להפעיל את מערכי האבטחה שלהם בעידן ה-AI".

אורי ברזילי, שותף ב-Team8 Capital: "עולם הסייבר משתנה היום בקצב שלא ראינו בעבר. אחרי שנים של השקעה בחברות בתחום, אנחנו יודעים עד כמה קשה לבנות חברה יוצאת דופן. מייט מתקדמת בקצב חריג לשלב שלה, גם בצד העסקי, גם בפיתוח המוצר וגם בבניית הצוות, וזה בולט במיוחד בעידן האייג'נטי".