דיווח מהבידוד: רפי שקולניק, מנכ"ל אוויה ישראל

מה עובר על מנהלי ההיי-טק שנמצאים בבידוד? כיצד הם מתמודדים עם הצורך לעבוד מהבית? ומה הם עושים בשעות הפנאי? והפעם: רפי שקולניק, מנכ"ל אוויה ישראל

רפי שקולניק, מנכ"ל אוויה ישראל, מתמודד עם קורונה - הבירה, לא הנגיף. צילום עצמי

שם ותפקיד: רפי שקולניק, מנכ"ל אוויה ישראל.

למה נכנסת לבידוד? "כי חזרתי מנסיעת עסקים לצרפת".

האם אתה חושב שהעבודה שלו מהבית יעילה יותר מאשר במשרד, או שהבידוד מגביל אותך? "העבודה מהבית יעילה כל עוד מדובר בשיחות ובמסמכים. האמצעים הטכנולוגיים של היום מאפשרים שיתוף של קול, וידאו ומסמכים. החיסרון הגדול הוא במגע הבין אישי – כאן הטכנולוגיה לא מסוגלת להתגבר על הריחוק".

איך אתה מעביר את הבידוד מעבר לעבודה? "יש לבידוד מספר יתרונות – כמובן, לזמן קצר ומוגבל: היכולות לנקות מיילים שנדחו, לבנות אסטרטגיות עתידיות ולסיים משימות שקיבלו עדיפות נמוכה כתוצאה מלחץ העבודה היום יומי. את הבידוד אני מעביר במרתף ומלבד נושאי עבודה, הזמן מוקדש לצפייה בסרטים שלא הגעתי אליהם, שמירה על הכושר, שיחות עם חברים ומשפחה, עבודות בית ככל שניתן (פסח מתקרב) ואפילו הצלחתי לארגן אלבומי חתונה למשפחות מהחתונה של בתי, שהייתה לפני כשנה".

מנהלים.ות בכירים.ות בהיי-טק שנמצאים.ות בבידוד? אתם.ן מוזמנים.ות לפנות אלינו ולשתף אותנו בחוויותיכם.ן.

תגובות

(1)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

  1. צפריר

    קודם כל הרבה בריאות איך דואגים שתהיה קורונה פעם בשנה למנוחה, סדר וטיפול בכל מה שלא מספיקים כל השנה

אירועים קרובים