"ניהול פרויקטים חכם עובר בחיבור הבינה המלאכותית והרגשית"

"מקצוע מנהלי.ות הפרויקטים עובר שינוי ושדרוג. עלינו להידרש לחבר שיעזור לנו להמשך התפתחות המקצוע – והוא הבינה המלאכותית. למעשה, "ניהול פרויקטים חכם עובר בחיבור הבינה המלאכותית והרגשית", כך אמר משה יונה, נשיא ומנכ"ל PMI ישראל, העמותה לניהול פרויקטים.

לדבריו, "לא רק שצריך לאמץ יכולות וטכנולוגיות AI בניהול פרויקטים, אלא שחובה לעשות זאת, כדי לחולל את השינוי במהות המקצוע. הבינה המלאכותית משנה ומשדרגת אותו".

יונה פתח את הכנס השנתי ה-30 של PMI ישראל. האירוע, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך היום (ג') באולם האירועים והכנסים לאגו בראשון לציון, בהשתתפות מאות עוסקים בתחום. נושאו היה "ניהול פרויקטים היברידי, בחוכמה וברגש: AI עם EI" והנחתה אותו דנה זלצברג, מנהלת תחום מנטורינג בעמותה.

צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין

"מטרתנו", אמר יונה, "היא לקדם את מקצוע ניהול הפרויקטים והעוסקים.ות בו, עם חדשנות, מצוינות וקידמה. אנחנו עושים זאת במגוון פעילויות לאורך השנה, לרבות העצמת הקהילה, אקדמיה, הכשרות, הסמכות, תוכניות ואירועים".

"חזון העמותה", הוסיף נשיאה, "הוא להוות מגדלור בעל תו איכות מקצועי, איכותי, על מנת להביא להעצמת מנהלי הפרויקטים בארגונים – מה שיניב הכוונה, חדשנות ומצוינות. אנחנו רוצים להידמות למגדלור נזרה, שממוקם מעל Praia do Norte ליד ליסבון שבפורטוגל. זהו מגדלור מיוחד: אליו מתנפצים הגלים הגבוהים בעולם, בגובה עשרות מטרים. אנחנו מגדלור שכזה, ומתווים את הדרך לפרויקטים רוויי סיכונים".

מגדלור נזרה. צילום: Olga Gavrilova, ShutterStock

התרחבות התפקיד של מנהל.ת הפרויקטים

"התפקיד של מנהל.ת הפרויקטים התרחב", ציין יונה. "בעבר נדרשנו לנהל תכולה, לוח זמנים ותקציב. מעכשיו עלינו להעניק ולספק ערך לבעלי העניין. נוספה תכולה נוספת ומשמעותית, של MORE. אלה ראשי תיבות של ארבעה עקרונות: ניהול התפיסה של בעלי עניין; לקחת אחריות על הצלחת המיזם ולהיות בעלי ההצלחה; שינוי והערכה מחודשת ומתמדת על השינויים, שמהווים חלק בלתי נפרד בכל פרויקט; והרחבת זווית הראייה, לא רק כמשהו העומד בפני עצמו – אלא מיזם שהוא חלק מהזווית הארגונית".

"הצלחת המיזם היא לפי הערך המוסף של הפרויקט בארגון, ביחס להשקעת המשאבים בו", הסביר. לדברי יונה, "יש להעריך מחדש את תפיסת הערך ולהתאים את התוכניות לכך. הדרך למימוש ארבעת העקרונות היא בשינוי פרדיגמה, ואנחנו פועלים כדי לשנות אותה. יש להסיט את המיקוד מתפוקות לערך עסקי תפיסתי, תוך גמישות והתאמה מתמדת למציאות, עם מעבר מהשפעה פנים ארגונית למבט רחב וגלובלי".

עוד הוא אמר כי "מנהל הפרויקטים הפך ממבצע למנהיג, שותף עסקי ואסטרטגי ליוזמה. הוא המחבר בין ההנהלה לשטח, והצלחתו לא באה לידי ביטוי רק בעמידה ביעדים – אלא בהשאת ערך. מנהלי פרויקטים שלא יעשו שימוש ב-AI – יוחלפו. עליהם לפעול עם הבינה המלאכותית באופן נכון: בצורה מאובטחת, אחראית ואתית"

יונה סיים בציטוט של התנא הלל הזקן, במסכת אבות, פרק ב', משנה ה': "ובמקום שאין אנשים, השתדל להיות איש".

נשיא המדינה, יצחק הרצוג. צילום: Alexandros michailidis, ShutterStock

"PMI ישראל מנחילה תרבות של צמיחה וחדשנות"

נשיא המדינה, יצחק הרצוג, שלח לכנס דברי ברכה מוקלטים, בהם אמר כי "אני מכיר בתרומת העמותה לניהול פרויקטים. היא מטמיעה מתודולוגיות מתקדמות לתחום, עוסקת בליווי מנהלים וארגונים, מנחילה תרבות של צמיחה וחדשנות ומעצימה את הקהילה עם הכשרות".

הנשיא הרצוג הוסיף ש-"השילוב בין בינה מלאכותית לרגשית מניב יותר ערך. אני קורא לחברי העמותה: הביאו תוצרים שישרתו את מדינת ישראל".