איך הופכים את יכולות ה-AI לערך עסקי אמיתי?

איך הופכים את יכולות ה-AI השוטפות את העולם לערך עסקי אמיתי? באתגר המשמעותי הזה עסק הכנס שערכה קבוצת יעל (Yael Group) בשבוע שעבר, תחת השם From Chaos to Clarity. אולם הכנס, בהובלת חטיבת אול דאטה (All Data) של הקבוצה, היה גדוש בלקוחות ושותפים עסקיים וחיבר בין טכנולוגיה, אסטרטגיה, כספים וניהול.

היום המקצועי כולל סדרת הרצאות על המעבר מ-AI שמספקת תשובות ל-AI שמבצעת פעולות, ועל מה שנדרש מארגונים כדי ליצור שינוי אמיתי בעולמות הדאטה, הממשל התאגידי (Governance), הפיננסים, אבטחת המידע וההון האנושי – לצד היכולת לתכנן, לייצר סדר בבלגן ולהיות יצירתיים וחדשניים.

כפי שאמרה עינת שמעוני, סמנכ"לית ואנליסטית בכירה בחברת המחקר STKI, שהנחתה פאנל מנהלים בכנס: "AI לא רק 'מייעלת אותנו' אלא גם יכולה להוביל לאוקיינוסים כחולים חדשים, אם נעז לדמיין חדש – במקום להסתכל מתחת לפנס ולשפר את הקיים", וגם "שרירים ניהוליים חדשים שמנהלי חברות נאלצו ועוד ייאלצו לאמן". 

בפאנל מרתק בהשתתפות ניסן לוי, מנכ"ל נמל אשדוד; הילה חלילי, סמנכ"לית אסטרטגיה במטה הלאומי לבינה מלאכותית; רו"ח דפנה ברזילי, משנה לנשיא לשכת רואי החשבון; ודורון גיגי, מנכ"ל קבוצת יעל – זרם שיח מרתק על הדרכים שבהן משפיעה ה-AI על ארגונים מבחינה עסקית, טכנולוגית, כלכלית ואנושית. וכקבוצה שאנשים הם ה-DNA הבסיסי שלה, הושם דגש על הדרכים שבהן החדשנות והטכנולוגיה מציבות את ההון האנושי במרכז.

בהמשך השתתף באירוע ד"ר אייל דורון, שבהרצאתו "הבלתי ניתנים להחלפה" פיתח את השאלה שכולנו שואלים, ודיבר על היכולת להישאר רלוונטיים ומשמעותיים בעולם המשתנה במהירות.

דיילי ציפי צפתה, נצפתה וחזרה עם תמונה

* בצילום מימין לשמאל: הילה חלילי, סמנכ"לית אסטרטגיה במטה הלאומי לבינה מלאכותית במשרד ראש הממשלה; דפנה ברזילי, סגנית נשיא לשכת רואי החשבון; ניסן לוי, מנכ"ל נמל אשדוד; אורית קניגסברג, סמנכ"לית חטיבת אול דאטה ביעל; דורון גיגי, מנכ"ל יעל; ועינת שמעוני, סמנכ"לית ואנליסטית בכירה ב-STKI.