באה לבקר במאורת הנמר: ריבי ברוך

לאחרונה זכיתי לארח במאורת הנמר את ריבי ברוך, מומחית משאבי אנוש בכירה שנושאת איתה מעל 20 שנות ניסיון. עוד לפני שהיא נכנסה למאורה, ידעתי שמדובר בכוח מקצועי אחר.

הביקור של ריבי הפך בעיקר לשיחת עומק מרתקת, כזו שמעוררת השראה ומעניקה דחיפה קדימה לכל מי שמשתתף בה. 

ריבי ואנוכי שוחחנו על כך שבעולם העסקי הדינמי של היום, השאלה היא כבר לא רק "מה" הארגון עושה, אלא "מי" עושה אותו ואיך. זה בדיוק התחום שבו ריבי ברוך מתמחה – עם רקע עשיר וייחודי בניהול הון אנושי בארגונים גדולים ומגוונים.

הניסיון המקצועי של ריבי חולש על פני שווקים שונים – החל מארגוני שירות ובריאות גדולים כמו מכבי שירותי בריאות, ועד לחברות טכנולוגיה גלובליות כמו נייס (NICE) ואמדוקס (Amdocs).

המעבר המקצועי שביצעה ריבי עצמה בין העולמות – מהמגזר הציבורי-רפואי אל לב תעשיית ההיי-טק הגלובלית – מעניק לה נקודת מבט רחבה על גמישות תעסוקתית, הסתגלות לתרבויות ארגוניות שונות והובלת תהליכי שינוי במערכות מורכבות. את היכולות הללו היא מביאה לידי ביטוי גם בשירות המילואים שלה כקצינת חינוך של גדוד גרופית – תפקיד הדורש חוסן, מנהיגות וחיבור עמוק לאנשים ברגעי אמת.

מהמפגש למדתי כי כיום ריבי מציעה סל שירותים מקיף המשלב ליווי ארגוני אסטרטגי, יחד עם פיתוח הון אנושי ואישי, תחת המעטפת של מודל הי"א – השראה, ידע ואומץ ובמודל של פרקשיונל HR – מיקור חוץ של משאבי אנוש.

פתרונות משאבי אנוש וצמיחה לארגונים

ריבי מלווה חברות קטנות וסטארט-אפים, אשר זקוקים למעטפת מקצועית של משאבי אנוש ללא צורך במשרה מלאה, ומציעה מומחיות המותאמת בדיוק לצרכי הארגון:

• תמיכה וייעוץ משאבי אנוש לסטארטאפים וחברות קטנות: בניית תשתיות אנושיות, אבחון ארגוני וליווי הנהלות בתהליכי צמיחה.
• גיוס (האד-האנטינג): איתור והתאמה של שדרת הניהול וכן תפקידים מקצועיים לא רק ברמה המקצועית, אלא גם בהתאמה לתרבות הארגונית ולדינמיקה הצוותית.
• פיתוח קריירה פנים-ארגוני: תהליכי ליווי ממוקדים למצטיינים ולמנהלים, וכן תמיכה וייעוץ למפוטרים בתהליכי פרידה.
• סדנאות והרצאות: הרצאות השראה וסדנאות מעשיות בנושא קריירה – "מסע הקריירה שלך להצלחה" – המקנות כלים לניהול עצמי וצמיחה בתוך ומחוץ לארגון.

ייעוץ קריירה אישי במודל הי"א: "כל אחד צריך שתהיה לו ריבי"

בצמתים של קבלת החלטות ושינוי מקצועי, ריבי מלווה אנשים ומנהלים במסע אישי שזכה לאחרונה לסיכום המדויק מאחת הנועצות שלה: "כל אחד צריך שתהיה לו ריבי".

הליווי מתבצע דרך שלושה שלבים – השראה: זיהוי החוזקות הייחודיות של המועמד ויצירת בהירות לגבי השלב הבא; ידע: חקירת אפשרויות מקצועיות ומינוף יכולות אישיות עד לקבלת החלטות מושכלות וכן אסטרטגיות חיפוש עבודה; ו-אומץ: מתן כלים פרקטיים לחיזוק האומץ הדרוש לביצוע שינוי ופריצת דרך מקצועית.

עם רקע אקדמי במדעי ההתנהגות ומשפטים, והסמכות ב-NLP וייעוץ קריירה, ריבי משלבת ראייה עסקית-אסטרטגית עם גישה אנושית חמה. היא מאמינה שכל אדם הוא עולם מלא פוטנציאל, ותפקידה הוא לעזור לאנשים ולארגונים לגלות את הכיוון המדויק עבורם.

האני מאמין של ריבי  "It's all about the people" – הוא לא רק מוטו, אלא דרך עבודה שפגשתי בשיחה ודרך עבודה זו, כך היה לי ברור מאליו, היא שמובילה אותה בכל פרויקט.

אני ממליץ בחום לכל מנהל שרוצה לקחת את המשאב האנושי שלו צעד קדימה, ליצור קשר עם ריבי. ליצירת קשר ותיאום פגישה תוכלו לכתוב לריבי במייל או לבקר באתר הרשמי שלה.

ריבי היא אשת מקצוע משכמה ומעלה, מלאת תובנות ועם רקע שאפשר רק ללמוד ממנו. יצאתי עם תחושה שארגונים רבים צריכים את המומחיות המדויקת שלה. תודה רבה על הביקור, ריבי!