ד"ר כריסטוף קלוקנר, יבמ: "ענן הוא כמו אוכל חדש – המרכיבים מוכרים, אבל השילוב עושה את ההבדל"

"מיחשוב הענן הוא תפיסה הפועלת יותר כמוצר מדף. זו התפתחות טבעית, ומנגד – זה כמו אוכל חדש: המרכיבים אינם חדשים, אבל אופן השילוב ביניהם עושה את ההבדל", אמר ד"ר כריסטוף קלוקנר,CTOׁ לפתרונות לארגונים גדולים וסגן נשיא לפלטפורמות מיחשוב ענן ביבמ (IBM) העולמית.

ד"ר קלוקנר אמר בראיון לאנשים ומחשבים במהלך ביקור קצר שערך בארץ, כי "שוק הענן מתפתח במהירות. בעבר, יותר גופי תעשיה הגיעו לכנסים בנושא. כיום אנחנו רואים בהם יותר לקוחות". לדבריו, "לפני שנתיים הייתי בצוות משימה ראשוני ביבמ שבחן את הפוטנציאל הגלום בתחום. קבענו שמתרחש שינוי אמיתי ביחס בין יצרנים ובין משתמשים בשירותים. זהו שינוי מהותי באופן שבו מספקים שירותי IT".

מדוע זה קורה כעת?
"הרשת שינתה את האופן שבו אנשים ניגשים לשירותים ולמשאבים מבלי לדעת איפה הם נמצאים פיזית. האינטרנט יוצר ציפיות גם ממיחשוב מסחרי, ומשפיע על אופן הארגון של ה-IT. זה כמו שהכספומט עשה לבנקאות.

מדובר לא רק בממשק ובאופן השימוש במיחשוב. יש תפיסה חדשה של אספקה וצריכה של שירותים. היתרון הגדול ביותר שיש בענן למשתמש נולד מהמיכון ומהסטנדרטיזציה, והוא יביא לשינוי בדטה סנטר הארגוני. לקוחות עוברים לשילוב של – חלקם מבחוץ וחלקם מתוך החברות. כך, יש מגוון אפשרויות לבניית מיחשוב ענן – פרטי, מעורב, או ציבורי, לפי דרישות העסק".

כיצד אתה רואה את ספקיות ה-IT בתחום?
"לגוגל (Google) יש גישה מעניינת מאוד. נקודות ההתחלה שלנו ושלהם שונה. אנחנו באים מתוך הארגון והם מהווב. לא הצענו מוצרי צריכה אלא מוצרים לחברות. כיום, אנחנו מתנגשים לעתים קרובות. אחד התחומים שבו שתי החברות מתחרות ישירות הוא השיתוף והדואר האלקטרוני. הפלטפורמות יתפתחו לפי אופן הפריסה של תוכנות תשתית, וזה משנה את מבנה הפתרונות שלנו.

אנחנו לא חברת מוצרי צריכה, אלא עוסקים בתשתיות מיחשוב ארגוני. זה מה שמבדיל בינינו לבין גוגל ואמזון (Amazon). חברות שפועלות בתוכנות תשתית, כמו HP או CA, מציגות פילוסופיה דומה לנו. אנחנו מקדימים אותן בטיפול באיזון עומסי עבודה, בהבנה מה מתאים לענן ומה לא ובשילוב בין הענן והארגון.

מיקרוסופט (Microsoft) בנתה תשתית, מבלי להתייחס לתאימות ליישומים הארגוניים. הם מבינים את הבעיה. יש להם סביבת תכנות קניינית, ולנו – ג'אווה (Java), הפתוחה יותר. למרות ההבדלים הפילוסופיים בין יבמ למיקרוסופט, בשתי החברות מבינים מה זה יישומים. אורקל (Oracle) תצטרך גם היא להחליט האם לקחת את הנושא ברצינות, והם יבינו את זה בשלב כזה או אחר. אם לא – זאת תהיה בעיה שלהם.

יש לי כבוד רב ל-HP, אבל אנשיה לא הבינו את המשחק בתחום תוכנות התשתית. HP קנתה חברות, אולם לא נאבקה בשילובן למערכת אחת. הם יצטרכו פלטפורמת יישומים. הם, סיסקו (Cisco) ו-EMC יצטרכו לרכוש ידע בתחום תוכנות התשתית והיישומים. סיסקו נאבקת משך שנים להבין את תחום היישומים. CA תגלה שקשה להשיג את ההבנה והנכסים בתחום תוכנות התשתית. אמזון תצטרך להחליט לאן לקחת את הדברים שהיא עושה: אנשיה בנו יישום נהדר, שמתנהל כמו בזאר גדול. הם יצטרכו להבין טוב יותר לאן להתפתח".

מהי תרומת המו"פ של יבמ בישראל לענן?
"חלק משמעותי מהחוקרים במעבדת המחקר שלנו בחיפה עוסקים ביישומי ענן ובתחומים שמסביב, במיוחד בניהול תמונת מערכת בסביבת ענן. יבמ חיפה היא התורם הראשי שלנו לפרויקט כלל-אירופי המטפל באחסון ובעיבוד בענן ובשילוב עננים. במקביל, פועלת בארץ גם קבוצת פיתוח לבדיקות אבטחת יישומים כבר בתהליך הפיתוח".

"עוד ב-2007 הקמתי ביבמ ענן למשימות בדיקות פיתוח. רבים מלקוחותינו מתחילים בתחום. בקרוב נציג כלים חדשים לשליטה במערכות IT ארגוניות המתנהלות במיחשוב ענן, בדגש על שילוב שירותים המגיעים מהענן עם שירותים ויישומים פנים-ארגוניים", סיכם ד"ר קלוקנר. "אנחנו מפתחים מוצרים במעבדות המו"פ שלנו, ובמקביל רוכשים חברות וטכנולוגיות חיצוניות. מיחשוב ענן הוא אחד המיזמים המרכזיים שלנו. בסוף, לכל השחקנים בשוק תהיה גישה דומה, ודרכי מימוש שונות".