ניהול פרויקטים

"כדאי לארגונים אלה להתחיל באימוץ של עננים פרטיים ולאחר מכן לעבור לענן הציבורי או ההיברידי", אמר רועי פולניקוויאט, מנכ"ל חברת הייעוץ אנרג'י טים

"אין שום משמעות לנהלים ולפרוצדורות", אמר רן קובו, שעמד בראש לא מעט ארגונים, כולל מוסד הטכניון למחקר ולפיתוח ופרי העמק, ומשתף מניסיונו בניהול בכלל, ובניהול פרויקטים בפרט

גויקו אג'יץ', גורו עולמי לנושא אג'ייל והתנהגות ארגונית, מנה בכנס אג'ייל של אנשים ומחשבים את הסיבות שבגינן שליש מהפרויקטים לא מגיעים לסיומם או, חמור מכך, מתגלים כלא יעילים לאחר סיומם