מנמ"רים

מעבר לתעשייה חדשה ולא מוכרת הוא דבר לא פשוט כמעט לכל אחד, כולל למנמ"רים ● המגזין CIO פרסם כמה טיפים שיכולים לעשות את המהלך לקל יותר

תחזית של IDC מספקת תובנות מעניינות על הנושאים המרכזיים שיעסיקו את מנהלי ה-IT ואת הנהלות הארגונים בשנים הקרובות

כמה טיפים למנמ"ר.ית שרוצה לעורר השראה ולהכניס מוטיבציה לעובדים שלו.ה, לטובת שיפור גוף ה-IT והארגון כאחד

המגזין הדיגיטלי CIO פרסם כמה טיפים ממנמ"רים שהיו חברים בדירקטוריונים, שממליצים מה על המנמ"ר לעשות כדי להגיע למושב הנכסף במועצת המנהלים - ומה לא

הובלת שינוי בארגון על ידי ה-IT דורשת לא רק הבנת התהליכים העסקיים, אלא גם הכרה במתודולוגיות השונות והתאמתן לצורכי הלקוח הפנימי העסקי ● את זה יש לעשות לא לפני ששואלים את מנהלי העסקים את השאלות הנכונות

כך אמר מרקו פאניזי, סגן נשיא בכיר בקומוולט המשמש כמנכ"ל קומוולט הבינלאומית, בנאומו בערב בכירים שערך הסניף הישראלי של החברה

המשבר כבר אתנו, והוא משפיע גם על ענף ה-IT ● מה על המנמ"רים לעשות כדי לעבור אותו בשלום?

"יש לשנות מצב זה: להמשיך ולהוביל את קידום מעמד המנמ"רים במגזר המוניציפאלי ולדאוג שיקבלו יותר הכרה על פעילותם החשובה", כך אמר יובב יהב, יו"ר איגוד המנמ"רים ברשויות המקומיות