טרנספורמציה דיגיטלית

Excel אינה הבעיה, אלא הפיכתו למערכת הפעלה לא רשמית של מערך ההפצה - שדרכה מתכננים ומנסים להבין למה היום יצא משליטה ● מאמר שמיני בסדרת מאמרים על הלב הדיגיטלי של שרשרת האספקה

טלי דספינס הזהירה מפני אימוץ AI מתוך FOMO וללא יעד עסקי ברור ● גלעד שהם טען שהקוד נכתב מהר יותר, אבל צוואר הבקבוק עובר לביקורת ולארכיטקטורה

טליה גזית, מנכ"לית PwC NEXT: המרכז ישלב ייעוץ עסקי, ארכיטקטורה ומימוש טכנולוגי ● לדבריה, החברה השיגה שיפור של יותר מ-65% באימוץ רכיבי AI בפרויקטים ארגוניים

החלטות שמתקבלות במהלך פיתוח מערכות מתקבעות עם השנים בתוך תהליכים עסקיים ● כשהארגון מבקש לשנות כיוון, מתברר עד כמה קשה לשנות את המערכות שכבר נבנו

כך אמר אילן בירנפלד, מנכ''ל ויו"ר דלויט ישראל, שהוסיף: "החזון שלי הוא שלצד 2,100 עובדי הסניף המקומי האנושיים - יפעלו יותר מ-3,000 סוכני AI"

מערכת הניהול הדיגיטלית תאפשר ניהול שירותים וזכויות מהטלפון הנייד ● הפרויקט - שהחל לפני כמה שבועות וצפוי להסתיים לקראת מחצית 2027 - מוערך במיליוני שקלים

בתוך ההתלהבות מהטמעת בינה מלאכותית, קל לשכוח את הבסיס: איכות הנתונים ● כשמידע חלקי או לא אמין, גם מערכת מרשימה עלולה להגיע למסקנה שגויה - ולהציג אותה בביטחון מלא

הטרנספורמציה הדיגיטלית אינה רק טכנולוגיה, אלא מסע ארגוני כולל ● מאמר זה בוחן כיצד ניתן למנף כלי בינה מלאכותית בכל שלב בטרנספורמציה - מהתנעת התהליך ועד לניטור שוטף, ליצירת יתרון תחרותי