STKI

לדברי שמעוני, בימים אלו הטכנולוגיה טרפה את הקלפים ● "יש מציאות חדשה, חוויית השימוש של ניהול הידע בארגון צריכה להתחרות בכלים הקיימים שבהם עובדים משתמשים", ציינה

"אנשים שהיו סמנכ"לים ומנכ"לים וניהלו מערכות גדולות לא יכולים כיום לקיים דיאלוג שיווקי, מפני שהשפה היא אחרת", אמר אלי מרון, מנכ"ל סינרגיה גרופ

"לפני שארגונים מבצעים תכנון אסטרטגי של IT, עליהם להבין לעומק אילו שינויים עוברים על עצמם ועל השוק", אמרה פיין, אנליסטית בכירה לממשל IT בחברה ● לדבריה, "התכנון, המבנה הארגוני וההתארגנות הפנימית נמצאים בתהליכי שינוי"

הכנס יכלול את בכירי רד האט ולקוחות מחו"ל, ופאנל של אנליסטים, עם גדעון לופז, מנכ"ל אזורי ב-IDC, ד"ר ג'ימי שוורצקוף, מייסד ומנכ"ל STKI, ואבנר שטראוס, מייסד ומנכ"ל שטראוס אסטרטגיה

"לתחושתי, הזמן הנכון לקחת צעד קדימה הוא תמיד בשיא ההצלחה; הגעתי לתחושת מיצוי", כך הסביר ביבר את המהלך

"החברות עדיין נותנות את הטון בכל מה שקשור לקדמה, וזה משליך על השוק הארגוני", אמר פיני כהן, יועץ בכיר ב-STKI ● מה עושים ארגוני ה-IT בנדון?

"מפת האיומים" על המנמ"רים ועל הספקים משתנה - כך עלה בכנס השנתי של STKI ● המנמ"ר צריך לבדוק היטב כיצד הוא מאמץ במהירות את הטכנולוגיות החדשות, הצצות כפטריות אחר הגשם, על מנת להתמודד בעולם תחרותי ודינמי

"לקוח זה הוא בעל דרישות שונות ועל ארגונים להיערך כדי לענות על צרכיו החדשים הללו", אמר ד"ר שוורצקוף, מנכ"ל החברה ● הוא הצביע על נתון חיובי: שוק ה-IT המקומי "בריא" יותר מאשר בשנה שעברה