שילוב בינה מלאכותית בארגון

רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, BDO Consulting, מרצה בתוכניות MBA במכללות אונו ורופין.

כך תניעו שינוי דרך שילוב אסטרטגי של AI במסע הדיגיטלי

הטרנספורמציה הדיגיטלית אינה רק טכנולוגיה, אלא מסע ארגוני כולל ● מאמר זה בוחן כיצד ניתן למנף כלי בינה מלאכותית בכל שלב בטרנספורמציה - מהתנעת התהליך ועד לניטור שוטף, ליצירת יתרון תחרותי

אמיר עוז, יועץ טכנולוגי לארגונים, בעיקר בתחום האשראי החוץ בנקאי.

כולם רוצים להיות AI-native – רוב הארגונים תקועים ב-Level 1

כולם קנו רישיונות, שלחו לסדנאות ומינו מנהל AI, אבל כשמסתכלים על מה שה-AI באמת רואה, עושה ומשנה בתוך הארגון, מתברר שרוב החברות עדיין תקועות ברמה הראשונה ● אן מיוּרה-קוּ מסבירה למה, ומה עושים עם זה

מימין לשמאל: טל מצרי, סמנכ"ל טכנולוגיות ומנמ"ר חברת לואן ווייז; ו-אמיר עוז, יועץ טכנולוגי לארגונים, בעיקר בתחום האשראי החוץ בנקאי.

החזית החדשה של המנמ"ר: לאזן בין AI לאבטחת מידע

הבינה המלאכותית פורצת לכל תחום אפשרי בארגונים, אלא ששילוב מודלים ג'נרטיביים עם מידע ארגוני דורש חשיבה מחודשת על פרטיות, שליטה וסיכונים, וכן תרבות טכנולוגית חדשנית, ששמה במרכז את אבטחת המידע

אירועים קרובים