סאפ

במסגרת הפרויקט שודרגו במקביל כל מערכות הליבה הארגוניות בכלמוביל, בהן ERP, CRM , DBM והפורטל ● שדרוג כל מערכות הליבה במקביל הביא לקיצור משך הפרויקט ולהפחתה בעלויותיו הכספיות

"העולם העסקי בימינו מתאפיין בתחרות מהירה וחריפה, לצד דינמיות מרובה. מצב זה מחייב ארגונים בינוניים וקטנים להעריך על בסיס יומיומי את האסטרטגיה הארגונית שלהם", אמר וולפינגר - סגן נשיא בסאפ העולמית ומנהל קבוצת SAP Business One ● לדבריו, "על ארגוני ה-SMB לייעל לתהליכים ולמצוא דרכים טובות יותר להגיע למידע, לצד היכולת להפיק ממנו ערך עסקי רב יותר עבור מקבלי ההחלטות"

מגדל, שהעריך כי קצב הגידול השנה יהיה דומה, הציג את האסטרטגיה של החברה, הבנויה לדבריו על חמישה עמודים: פעילות בעולם היישומים העסקיים, BI ואנליטיקס, מיחשוב נייד, מיחשוב ענן וטכנולוגיה ● "מיחשוב נייד זה לא רק טלפון חכם בכיס, ומיחשוב ענן זה לא רק אמזון", אמר מנכ"ל סאפ ישראל, וציין כי "מדובר בשינוי מהותי של האופן בו העובדים פועלים בארגון"

במסגרת הפרויקט הוטמעו מודולים מקצועיים לניהול רכש, מכר, פיננסים, בנקים ומלאי ● כמו כן, נערכו במסגרתו התאמות למודולים ייחודיים לצרכים העסקיים והלוגיסטיים של יעקבי ● הפרויקט ארך חצי שנה והסתיים בשבוע שעבר