חוסן ארגוני
שמירה על רציפות תפקודית בעידן של חוסר ודאות
כיצד ארגונים יכולים לבנות חוסן איתן ולפעול ביעילות גם מול משברים בלתי צפויים? עומר גרוסמן (תא"ל במיל'), המנמ"ר של החברה הישראלית הגלובלית סייברארק, מספק הצצה לאסטרטגיית רציפות עסקית מנצחת
ליצור חוסן ארגוני: מה נדרש בניהול והובלת ארגון בזמני משבר?
בשנה האחרונה, בתוך התמודדות עם אתגרים ענקיים, נלמדו שיעורים חשובים במנהיגות וניהול משברים ● מנכ"ל מד וואן, רוני שדה, מפרט את תובנותיו ומציע טיפים מעשיים למנהלים כיצד להוביל ביעילות גם בזמנים מאתגרים
ה-7.10 והמלחמה במשקפיים של החוסן הארגוני – מה ניתן לעשות כעת?
אחרי שד"ר יונתן פפר דן בחלקו הראשון של המאמר במה זה חוסן ארגוני, והגיע למסקנה שניתן להחיל אותו על הממשלה, הוא ממליץ על שלוש פעולות שעלינו ועל המדינה לנקוט בהן כדי להוביל אותה למקום טוב יותר
הרבה יותר מקונספציה: ה-7.10 והמלחמה במשקפיים של חוסן ארגוני
מהו חוסן ארגוני? מהן הגישות השונות לנושא? והאם ניתן להחיל אותן על התפקוד של הממשלה ומה שקרה בארץ לפני ה-7 באוקטובר, וקורה מאז?
איך לחזק את החוסן הארגוני כדי להתמודד עם שינויים לא צפויים?
העידן הנוכחי מביא אתו שינויים רבים בארגונים: הדיגיטל, העבודה ההיברידית ועוד ● כיצד ארגונים יכולים להיערך אליהם על הצד הטוב ביותר?




