חדשנות

דירוג 100 החברות החדשניות של פורבס חושף בפנינו תמונה מעניינת אודות חברות ה-IT ● מעבר לחברות שזכו להתברג ברשימה המדוברת, הרי שהדירוג צריך להדליק נורה אדומה לחברות ה-IT הגדולות שבלטו בהיעדרן ● כיום, יותר מתמיד, מי שאינו פורץ את מחסום החדשנות - נעלם

רשמים מועידת הניהול של ה.מ.י.ל 2012

"העברה של 1% מתקציב ההוצאות משמעותית ביותר לחדשנות ולפיתוח מוצרים ויישומים חדשים", אמר באנקר, סגן נשיא בכיר וראש ארגון הפריסייל העולמי של CA, בראיון לאנשים ומחשבים ● לדבריו, "כולם רוצים יישומים ניידים והפער בין הדרישות להוצאות רק הולך וגדל"

"פירמה חייבת להמציא עצמה מחדש: מוצרים חדשים, שירותים חדשים וחוויות חדשות ללקוחות; אחרת היא לא תשרוד", אמר הייפרמן, סמנכ"ל מערכות המידע בביטוח ישיר ● הוא מנה בדבריו ארבעה היבטים שה-IT מספק בהם חדשנות: מדידות, ניסויים, שיתוף ויישומים * המנמ"רים הם אלה המספקים את הפלטפורמה למימושה של החדשנות, הסביר

אם פעם חדשנות היתה סוג של זכות, היום אין ספק שהיא חובה ● החדשנות עלתה כיתה והפכה לסם החיים של הארגונים ● מנמ"רים שיישארו טכנולוגים בלבד או יגלו התנגדות לחידושים - יצטרכו לחפש מקצוע אחר

"הלקוחות של היום הם לקוחות מזן אחר, וחברות שלא מבינות את זה - עלולות למצוא את עצמן בבעיה קשה", אמר הייפרמן במפגש פורום C3 ● לדבריו, יש תחרות והלקוח דורש מבחר - הוא לא מוכן שרק ספק אחד יספק לו את השירות ● אבי שלום, אנליסט בכיר בגרטנר המזרח התיכון, פירט את שלושת סוגי מעורבות המנמ"רים בתהליך האסטרטגי ● אבי עסיס - מנכ"ל Widelink ומנחה המפגש, הסביר את המושג "Strategic Alignment"

חברת הייעוץ הבינלאומית מקינזי יצאה ושאלה מנהלים בכירים מכל העולם על המגמות המרכזיות שמעניינות אותם ● מסתבר שרוב המנהלים שאיתם דיברו אנשי החברה אמרו שהחדשנות עלתה כיתה ומצויה כיום בצמרת הפירמידה

הרשתות החברתיות הפכו להיות פופולריות במיוחד בשנים האחרונות ● ככל שהתופעה התרחבה, החלו ארגונים להסתכל על הרשתות ועל הקהילות שלהם בצורה יותר רצינית: הכוח של ההמונים איים לחלוף מעל הארגונים, אז הבינו המנמ"רים את הצורך להיחשף למציאות החדשה שהחלה להתהוות באמצעות הרשתות החברתיות