אלי פרנק

אלי פרנק, מנכ"ל חברת הייעוץ FrankIT. צילום: קובי קנטור

מה לא ללמוד מפסטיבל המסכות בוונציה

בחיים ובעסקים, בניגוד לפסטיבל, כדאי להיות ישר, גלוי ושקוף ● רשמים ותובנות מהביקור של פורום C3 מבית אנשים ומחשבים בעיר האיטלקית

אלי פרנק, מנכ"ל חברת הייעוץ FrankIT. צילום: קובי קנטור

גמר גביע המדינה בכדורסל כמשל

תפיסה חדשה לגבי מערכות מידע, שעונה על ההתפתחויות הטכנולוגיות האחרונות בתחום

אלי פרנק, מנכ"ל חברת הייעוץ FrankIT. צילום: קובי קנטור

הקצב המטורף של החיים

מה הקשר בין פרשת הפונדקאות, הוליווד וסייבר?

אלי פרנק, מנכ"ל חברת הייעוץ FrankIT. צילום: קובי קנטור

ארבע הרגליים עליהן תעמוד 2014

הסייבר, הדיגיטל, ה-BI וה-Big Data יהיו השנה במוקד ועל הארגונים לשים אותם בבסיס התוכנית העסקית

הסוודר הצהוב כדוגמה לישן וטוב

אריק שרון ואבי, צבי פראנק, אושפזו זה לצד זה – שניהם מהזן הוותיק והחזק של דור תש"ח ● צריך לשמר את המורשת שלהם, שלנו, ואת המורשת הטכנולוגית - הם הבסיס לחידושים של העתיד

מה אפשר ללמוד מ-"אישה יפה" על 2013?

כמו שבסרט הנערה העובדת היא זו שגרמה לאיש העסקים להשתנות, במציאות, פסיקות בית המשפט האחרונות בעניינים כמו של נוחי דנקנר והמנכ"ל לשעבר של שופרסל, יחד עם הטכנולוגיות המתפתחות, הן אלה שידחפו לשינוי ולהתקדמות

מאיזה צד אוכלים את הקרמבו?

אפשר להיערך היטב לתרחישי אסון ומצבי משבר, כדי לחזור ולהתמקד בסוגיה האמיתית של החורף

מה לעשות? לעשות!

צפייה בסרט "דיברנו מספיק" הובילה לכמה שאלות: איך יודעים מתי להפסיק לדבר ולהתחיל לעשות? מהו המינון הנכון אצל מנהלים בין עשייה לדיבורים? ואיזה סוג של מנהל הוא הטוב ביותר בהקשר הזה?

אירועים קרובים