יבמ

אלסנדרו קוריוני, סגן נשיא ביבמ לאירופה ואפריקה, ומנהל מעבדות המחקר של החברה בציריך.

"ה-AI והמחשוב הקוונטי ישנו לגמרי את ה-IT"

"הם ישנו את הדרך שבה אנחנו פותרים בעיות באמצעות מחשוב", אמר אלסנדרו קוריוני, בכיר ביבמ ● לדבריו, המחשוב הקוונטי יתחיל לחולל שינוי מהותי בעשורים הבאים - אבל על ארגונים להתכונן לכך כבר כיום

שי בנאים, מנכ"ל יבמ ישראל.

"יבמ – סטארט-אפ עם המון לקוחות וניסיון"

שי בנאים, מנכ"ל יבמ ישראל, דיבר על החדשנות לצד הוותק בענק הכחול, וסיפר על התחומים המרכזיים שבהם החברה מתמקדת כיום

מימין: מיכל פרידל, מנהלת שותפים עסקים ביבמ ישראל, אולגה גנקין, מנכ"לית אשנב, יורם בר דוד, Platform & Infrastructure Country Leader, יבמ ישראל.

חידושים ב-Power 11, מודרניזציה ל-IBM i ו-DR של מנורה מבטחים

מעל 70 מומחים מעולמות התשתיות, ה-IBM Power וה-IBM i הגיעו לכנס שהופק על ידי אשנב ויבמ, וחשף את הדור הבא של פתרונות Power לצד סיפורי תפעול מרתקים מהשטח

אייל שטיינברג, מנהל כללי של סגמנט הצמיחה ביבמ.

מגמות בולטות בעולם ה-AI לארגונים – מנקודת המבט של יבמ

ממודלי שפה קטנים יותר ועד למאבק החריף על טאלנטים, מהתמודדות עם כישלונות ועד לבחירה האם לקנות או לבנות פתרון - אייל שטיינברג מיבמ מסביר איך החברה הוותיקה רואה את התחום החם בעולם המחשוב

אמיר עוז, יועץ טכנולוגי לארגונים, בעיקר בתחום האשראי החוץ בנקאי.

המסלול הסודי שכל מוצר עובר: מחזור חיי מוצר בעולם ההיי-טק

מאחורי כל מוצר מצליח מסתתר תהליך מחזורי שמתחיל ברעיון ומסתיים - בוא נודה על האמת - לרוב בפרידה שקטה ● מחזור חיי מוצר הוא כלי אסטרטגי המאפשר לצוותים להבין את המציאות העסקית שבה הם פועלים, ולנווט אותה

נדב שפיר, סמנכ"ל מכירות ופיתוח עסקי בקבוצת יעל.

"השקעה בפעילות AI משמעותית – תנאי למובילות עסקית עתידית"

קבוצת יעל הציגה בכנס Top Summit את מגוון פתרונות הבינה המלאכותית אותם היא משלבת בפרויקטים עם ארגונים מכל תחומי המשק

ד"ר תהילה שוורץ אלטשולר, עמיתה בכירה במכון הישראלי לדמוקרטיה וראשת התוכנית לדמוקרטיה בעידן המידע.

"צריך פיקוח אנושי על AI בעבודה – אבל השדה עוד לא חרוש"

"עולם העבודה רותח בשל הופעת ה-AI ואובדן הגבולות בין האדם למכונה", אמרה ד"ר תהילה אלטשולר-שוורץ מהמכון הישראלי לדמוקרטיה בוועידת Top Summit של אנשים ומחשבים, "העתיד יהיה מולטי היברידי עם ערפל מסוים"

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

חדשנות בעידן ה-AI: איך מאזנים בין שיפור הקיים לפריצת הדרך הבאה?

ה-AI מאלצת ארגונים לקדם חדשנות בקצב שמעולם לא נדרש מהם; התוצאה: מנהלים מתמודדים עם פרדוקס ניהולי ברור - איך ממשיכים לשפר את הקיים ולשמור על יציבות, ובו בזמן מעזים לחדש ולבנות את המחר

אירועים קרובים