כיצד התעשייה מתכוננת לדור הבא של הרובוטיקה?

על רקע ההתקדמות הרבה של מה שמכונה Physical AI, מחשוב הקצה ותוכנה שפועלת בזמן אמת, אינטל פרסמה בימים האחרונים מחקר גדול שערכה, שבחן מקרוב כיצד התעשייה מוכנה ומתכוננת למה שאפשר לכנות הדור הבא של הרובוטים. מדובר בסוג של מהפכה תעשייתית נוספת.

יחד עם חברת מן בייטס דוג, אינטל שאלה מאות מקבלי החלטות, מנכ"לים, מומחי רובוטיקה ועובדי שוק הרפואה בשווקי הקמעונאות, הייצור, הערים החכמות ועוד. זאת, במטרה להבין עד כמה הארגונים רוצים לשלב יותר רובוטים בעבודה השוטפת, עד כמה הם מוכנים ומה הם צריכים לעשות כדי להפוך את הרובוטים החכמים יותר לחלק משמעותי וקבוע בכוח העבודה.

"במשך עשרות שנים, סיפור הרובוטיקה היה פשוט למדי: מכונות קבועות, משימות קבועות, סביבות קבועות. זרוע רובוטית עשתה עבודה אחת, בדיוק כפי שתוכננה, במשך שנים רצופות. והמודל הזה שירת היטב תעשיות כמו ייצור. אבל ככל שתעשיות עוברות מארכיטקטורות מבוססות חומרה לפלטפורמות מחשוב מתקדמות, התשתיות הופכות לגמישות הרבה יותר", אמר ג'ון הילי, סגן נשיא ומנכ"ל חטיבת התעשייה והרובוטיקה באינטל.

"שלב חדש של רובוטיקה חכמה"

הילי הוסיף כי "בהתבסס על ההתקדמות ב-AI, מחשוב קצה ותוכנה בזמן אמת, אנחנו נכנסים לשלב חדש של רובוטיקה חכמה שיכולה לחוש, להבין ולפעול. הם יוצאים עכשיו מהכלובים לסביבות מבולגנות ופחות צפויות, ועובדים לצד אנשים בחנויות, במחסנים ובבתי חולים, ובעולם הרחב. עם ה-Physical AI אנחנו יכולים לחשוב על דרכים חדשות להפעיל רובוטים, ממש כיד הדמיון הטובה, כשאנחנו מביאים יותר ויותר יכולות לקצה, אל הפעילות עצמה".

60% מהמשיבים למחקר מעריכים שהארגון שלהם יפעיל צי רובוטים בתוך חמש שנים. יתרה מזאת, רוב המנהלים הללו מעריכים שפריסת עומק של רובוטים עשויה להכפיל את התפוקה התפעולית, ושבתוך כשלוש שנים, בחלק מהמשימות, העברת עבודה לרובוט עשויה להיות כדאית יותר מבחינה כלכלית מהעסקת אדם.

"אבל", ציין הילי, "יש פער גדול בין הרצון לבין מצב המוכנות – וזו קריאה לפעולה לכל התעשייה, כי המוכנות לא פחות חשובה מהיכולות שמתפתחות וכבר זמינות. לכן, סגירת הפער לקראת שילוב של מערכות אוטונומיות הוא אחד הדברים החשובים – ואחד האתגרים הוא שבארגונים רבים לא ברור אצל מי האחריות לכך. יותר חשוב מזה הוא שרק ל-40% מהם יש מדיניות לעבודה משותפת של אנשים ורובוטים ביחד".

הרובוטיקה הסיטה 14% מהיכולות האנושיות למשימות אחרות

באינטל, כך לפי המחקר, לא חושבים שהשילוב של יותר רובוטים יוביל בהכרח לפיטורים המוניים. ההערכה שהושמעה היא שיהיה שינוי בחלוקת העבודה. לפי המשיבים, השימוש ברובוטיקה כבר שחרר או אפשר להסיט בממוצע 14% מיכולת העבודה האנושית הקיימת בארגוניהם למשימות אחרות. עד שנת 2030 הם צופים שהשיעור יעלה ל-24%.

עוד עולה מהמחקר ש-67% מהמנהלים סבורים שהוספת רובוטים לכוח העבודה תהפוך את העובדים האנושיים למיומנים יותר, ולא לפחות מיומנים. 75% ציינו שהארגונים שלהם יזדקקו לתפקידים אנושיים חדשים כדי לנהל רובוטים, לתחזק אותם, לפקח על פעילותם ולעבוד לצידם. כמעט מחצית מהמשיבים (45%) אף אומרים שהכנסת רובוטיקה כבר גרמה לעובדים להרגיש מוערכים יותר בתפקידם.

ומה עם הבטיחות?

"רובוט יכול לתרום לסביבת עבודה בטוחה יותר, לבצע את המשימות המסוכנות ולהפחית את מספר תאונות העבודה, אבל אי אפשר להתעלם מכך שעדיין זה מטבע עם שני צדדים: 55% מהעונים לסקר אמרו שהחשיבה על הצורך להבטיח את סביבת העבודה מונעת מהם לפרוס יותר רובוטים או בכלל", ציין הילי.

אחד ההיבטים של עבודה בטוחה יותר הוא תגובה מהירה של הרובוטים למה שקורה סביבם – מה שמוסיף שכבה נוספת של מורכבות. יותר מ-75% מהנשאלים ציינו שיישומי רובוטיקה קריטיים דורשים קבלת החלטות בתוך פחות מ-100 אלפיות השנייה.

בדו"ח צוין ש-"רובוט שנע לצד עובדים או מפעיל ציוד לא יכול לשלוח מידע לענן ולהמתין לתשובה. הוא צריך לעבד חלק מהמידע במקום שבו הוא פועל, לזהות שינוי בסביבה ולהגיב אליו כמעט מיד. תגובה מאוחרת של רובוט עלולה לגרום לנזק לציוד, להשבתת ייצור, להחמצת יעדי תפוקה ובמקרים חמורים גם לפגיעה באנשים".

השימוש ב-Physical AI אמור לסייע להיבט הזה, כי היא מקבלת את המידע מהמצלמות ומהחיישנים, כדי להבין מה מתרחש בסביבת העבודה – ואז לקבל החלטה מהירה. לפי הדו"ח, זהו אחד התחומים הכי בעייתיים כרגע – רק שליש מהמנהלים אומרים שלארגון שלהם יש יכולת חזקה או מסוימת בתחום מחשוב הקצה ובתפעול AI שפועל במכשיר עצמו, ברובוט.

אופטימיות באשר לעתיד כוח האדם בשוק העבודה

"אני אופטימי באשר למקומם של בני האדם בכוח העבודה", אמר מתיו פורמיקה, מנהל בכיר וראש תחום שיווק מוצרי קצה ו-Physical AI באינטל. "רובוטים יקבלו על עצמם משימות חוזרות, מסוכנות או תובעניות מבחינה פיזית. הדבר ישנה את אופי העבודה, אך אין פירושו שכל משרה תיעלם. בני אדם יישארו חיוניים, במיוחד בתפקידים שבהם נדרשים שיקול דעת וקשר אנושי. העובדה שרובוט יכול לבצע משימה מסוימת לא אומרת שהוא בהכרח צריך לבצע אותה. בסופו של דבר, השאלה היא לא רק מתי יהיה כדאי יותר להפעיל רובוט מאשר להעסיק אדם. השאלה היא האם הארגונים יהיו מוכנים לנהל את השינוי", ציין פורמיקה.

ב-8 בספטמבר תערוך אנשים ומחשבים את כנס ה-Physical AI הראשון מסוגו בישראל. כנס זה נועד לבחון את הגשר הטכנולוגי שבין מודלים של AI ליישומים רובוטיים ואוטונומיים, במטרה למצב את ישראל כ-Edge Up Nation מובילה בעולם.